在年終沖刺的緊要關頭，為給機組發電、供熱備足“口糧”，確保冬季高峰負荷時期發電供熱雙安全，內蒙古蒙能集團金山熱電公司采取有力措施，進一步加強燃料管理，降成本、爭利潤，為打贏“迎峰度冬”攻堅戰打下良好基礎。

　　一是該公司密切跟蹤煤炭市場走勢，科學研判煤炭采購策略，實施陽光采購，結合現燃煤市場及已簽定的計劃合同，在燃煤采購上確保煤源的穩定，保證燃煤按計劃合同到場。

　　二是嚴控煤質細管理，針對年底入廠煤量增大，該廠不斷優化燃料接卸各環節流程，從接、檢、卸、存等各環節入手，制訂接卸方案與措施，采購、檢驗、運輸等加強溝通、協調，及時安排好卸煤工作，最大限度協調好接卸各環節，確保人、車最佳組合。同時及時調整了燃料效能監察領導小組成員，制定實施辦法，召開專題會議進行工作布置，對入廠采制、接卸等操作過程進行監督，形成監督網，有效減少煤摻雜使假行為。

　　三是庫存容量合理化，采取有效手段，不斷擴充庫存煤容量，增加煤種間的摻燒，使不同煤質達到更加合理的調配和科學摻燒。截至目前，該廠日均進煤量萬噸以上。煤場庫存穩中有升。

　　四是加強煤場管理，做到不同的煤種堆放不同的煤場，并及時壓實整形。認真做好煤場盤煤工作，建立煤場進出煤記錄，做到帳實相符。合理安排燃煤翻燒和混配，減少燃料場損，降低煤耗。