2015年，是兗州煤業成立以來面臨形勢最為嚴峻、經濟運營最為艱難的一年，也是產業轉型、管理提升、創新發展的逆境突圍之年。面對宏觀經濟深度調整、煤炭市場深度下滑的嚴峻形勢，兗州煤業自我加壓，深挖內潛，以“雙創”為主線，利用技術創新，加強設備改造，釋放新活力，推進企業科學、持續發展。完成創新項目200余項，超額完成集團下達的“雙創”目標。鮑店礦率先建成“雙創”實踐基地；興隆莊礦通過優化系統、流程、品種降本提效；濟三礦實施創新項目50項。各單位發揮專業服務優勢，積極拓展社會創效途徑。北宿礦邁出托管社會煤礦的第一步；選煤中心托管運營能力突破4000萬噸；鐵運處與拉美公司開啟勞務輸出合作模式；物供中心、綜機中心、濟東物業、救護大隊、安培中心、濟南煤研所等累計社會創效超過2000萬元。2015，兗州煤業公司總體運營績效位居中國煤炭企業上市板塊前4名。