2015年同煤漳澤電力河津發電分公司圍繞企業中心工作，做好企業的培訓工作，促進人力資源建設，激發員工工作熱情和創造活力，實現了電量利潤雙豐收，也為2016年生產經營工作打下了堅實的基礎。

在漳澤電力舉辦的采制化、集控以及審計等專業調考中獲得了2項團體第一、5項個人第一的好成績，叫響了河電人才品牌。2015年該公司舉辦各類技術講座153次、現場技術問題研討142次，現場培訓71次，共9000余人次參加培訓。實現了員工培訓的制度化、常態化、規范化，全面提升了企業員工隊伍的綜合能力，將人才資源轉化為企業發展的強勁動力。組織編寫了9冊、382萬字的《300MW級火力發電廠培訓叢書》，由中國電力出版社正式出版發行；落實“雙通道”政策，聘任了兩批10名專業帶頭人。廣泛開展“勞模創新工作室”創建活動，凸顯先進人物帶作風、帶技術、帶績效的積極作用，科技創新“五小”活動，累計產生經濟效益達135.3587萬元，收集、整理合理化建議631條，使企業獲得了內在的活力源泉。