為確保超低排放改造工作安全順利推進，山西漳電同華發電公司根據改造現場實際情況，六措并舉，全面加大生產現場的安全管控力度。

一是認清形勢，提高認識，周密部署超低排放改造工作任務，扎實落實安全生產責任制，建立健全改造工作領導體系，推動安全生產標準化建設，采取切實可行的措施確保安全生產可控、在控。

二是各部門與施工單位要在保證安全生產和改造質量的前提下，實事求是，并結合機組改造要求、設備制造工藝和進度安排以及具備相應資質和能力的施工隊伍的保有量等，科學合理地安排項目工期計劃，杜絕盲目趕工。

三是嚴格執行工程分包管理制度，加強對施工隊伍資質的審查，加強項目責任人、安全管理人員、特種作業人員和特種設備作業人員的資質管理，嚴格執行準入制度，確保施工隊伍和人員具備符合工程要求的資質和能力，確保改造效果質量達標。

四是采取風險預警預控與隱患排查治理雙重預防工作機制，加強施工現場安全管理。結合施工環境復雜，起重作業、高空作業、動火作業等高風險作業多等特點，特別加強腳手架搭設、起重設備安裝拆卸、煙道預制與拆除，脫硫吸收塔防腐等施工作業的安全管理，重大作業要提前制定技術方案，并積極開展安全與技術交底工作，跟蹤檢查工作執行到位、保證各項措施落實到位。

五是嚴格落實三級安全教育和特種作業人員持證上崗制度，按照各類作業人員崗位要求組織安全教育培訓，提高各級人員安全意識和技能。同時也要建立安全教育和警示機制，對嚴重影響安全生產的施工人員要堅決予以清退。

六是各責任部門要深入開展超低排放與其它技改項目的安全生產專項檢查工作，要以防范人身事故為重點，建立檢查---督辦---總結的工作制度，通過自查自糾排查安全隱患，制定并落實治理計劃，形成自查、自評、自改的閉環管理。