為確保“兩會”期間安全穩(wěn)定，侯馬熱電分公司未雨綢繆，提前部署“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保兩會期間機(jī)組供電供熱安全可靠。

一是開展會前隱患排查工作，對存在的安全隱患和設(shè)備缺陷及時進(jìn)行消缺整治，確保兩會期間運(yùn)行及備用設(shè)備實現(xiàn)“零缺陷”；二是強(qiáng)化全體員工責(zé)任意識，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，加大設(shè)備巡視檢查次數(shù)，對重要設(shè)備進(jìn)行重點巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并聯(lián)系處理,各值班干部、各專業(yè)值班人員必須24小時保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，做到領(lǐng)導(dǎo)力量更強(qiáng)，管理程序更順，檢查監(jiān)督更緊，執(zhí)行制度更嚴(yán)，以更加有力地管理，為兩會期間安全生產(chǎn)工作提供組織領(lǐng)導(dǎo)保證；三是要求生產(chǎn)部門按照保電工作要求，科學(xué)安排運(yùn)行方式，合理安排重大操作和維護(hù)工作，遇有重要操作和重要檢修工作，專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必到現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)指揮；四是密切關(guān)注天氣變化，按照防寒防沙塵預(yù)案要求，針對兩會期間可能出現(xiàn)的大風(fēng)、低溫、沙塵暴等惡劣天氣，提前做好防范措施；五是精心操作優(yōu)化各項小指標(biāo)，尤其控制好各項環(huán)保指標(biāo)；六是做好燃煤供應(yīng)及采樣工作，為機(jī)組安全運(yùn)行提供充足、穩(wěn)定的燃煤保障，確保兩會期間機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。