湖北宜昌國投集團(tuán)是市委、市政府管理運(yùn)營國有資產(chǎn)、扶持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要市場平臺，自去年元月順勢成立至今，全領(lǐng)域的創(chuàng)新、大手筆的開拓，在宜昌“四大平臺”中快速發(fā)展，震撼啟幕。

深刻領(lǐng)悟市委“兩個率先”、“兩個進(jìn)位”思想精髓，宜昌國投集團(tuán)通過企業(yè)整合、資產(chǎn)整合、業(yè)務(wù)整合及資本運(yùn)作，初步構(gòu)建了3大運(yùn)營板塊、8大核心業(yè)務(wù)及6大運(yùn)作主體。在短短一年多時(shí)間里，通過用足用活相關(guān)政策，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和科學(xué)營運(yùn)國有資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)營三大突破。

國投姓“國”，“投”是核心要務(wù)。

十大千億產(chǎn)業(yè)是宜昌經(jīng)濟(jì)脊梁。去年10月，宜昌國投促進(jìn)投資機(jī)構(gòu)和社會資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，推進(jìn)設(shè)立三峽產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金，擬通過科學(xué)運(yùn)作，形成100億元規(guī)模的“引導(dǎo)基金”，500億元規(guī)模的若干子基金，最終撬動市級產(chǎn)業(yè)投資2000億元以上，宜昌市委副書記、市長馬旭明對此給予了高度肯定；中小企業(yè)在宜昌地位重要，吸納就業(yè)人群占全市八成以上。國投集團(tuán)所屬宜昌市中小企業(yè)擔(dān)保投資公司自成立以來，累計(jì)為宜昌市中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款106億元，盤活存量資產(chǎn)近1000億元。宜昌國投僅去年就為實(shí)體中小企業(yè)重點(diǎn)支持82億元；幫企業(yè)解憂是國投責(zé)任。國投集團(tuán)所屬夷陵國資公司2014年以來為中小企業(yè)提供應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金93億元。三峽機(jī)場改擴(kuò)建、宜昌臨空港建設(shè)等為市委、市政府高度關(guān)注。宜昌國投與凌云科技集團(tuán)戰(zhàn)略合作，在宜昌打造百億通航產(chǎn)業(yè)基地。

宜昌國投，參與宜昌大城建設(shè)是職責(zé)，代表的是政府的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。

受市委、市政府重托，國投集團(tuán)要完成宜昌市委黨校新校區(qū)、青少年實(shí)踐教育基地和老年大學(xué)等一批代建重點(diǎn)項(xiàng)目。從接受任務(wù)第一天起，國投集團(tuán)就組成專班，進(jìn)駐工地，請國內(nèi)外知名專家設(shè)計(jì)、指導(dǎo)，夜以繼日地展開各項(xiàng)工作。今年2月，省委常委、市委書記黃楚平望著拔地而起的市委黨校新校區(qū)欣慰地說，市委黨校將成為新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)、亮點(diǎn)，成為全省一流的綜合培訓(xùn)中心和基地。據(jù)了解，年內(nèi)集團(tuán)承建的市委黨校新校區(qū)、老年大學(xué)、青少年實(shí)踐教育基地將全部完工并投入使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國投集團(tuán)已累計(jì)承接市政府指定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目及教育代建項(xiàng)目共40多個，總投資近20億元。其中教育代建項(xiàng)目36個，不但確保了每個項(xiàng)目不超預(yù)算，還累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金近千萬元。宜昌國投參與建設(shè)的三峽保稅物流中心，是宜昌對外開放的前沿陣地。今年 4月，該中心將正式封關(guān)運(yùn)行，成為三峽城市群建設(shè)的重要硬件。

國投集團(tuán)，扛好“國有”大旗實(shí)現(xiàn)科學(xué)投融資是挑戰(zhàn)。

壯大資產(chǎn)規(guī)模，以自身實(shí)力夯實(shí)發(fā)展根基，另一方面尋求政策支持，以多種形式融洽銀企關(guān)系。去年累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資123億元，特別是運(yùn)用市場的辦法、創(chuàng)新的思路，設(shè)立30億元國投浦耀基金，變債務(wù)“包袱”為發(fā)展的財(cái)富，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持。資產(chǎn)質(zhì)量不好、歷史包袱太重，一直制約著企業(yè)的改革與發(fā)展。國投集團(tuán)所屬夷陵國資公司，大膽探索“不良債權(quán)打包處置”創(chuàng)建了“政府協(xié)調(diào)、公司承接、市場運(yùn)作        在新常態(tài)下，尤其是在投資融資領(lǐng)域，創(chuàng)新思路爭創(chuàng)業(yè)績必須要實(shí)現(xiàn)資本營運(yùn)新突破。面對融資難、融資貴等難題，國投集團(tuán)一方面”的打包收購和處置不良貸款債權(quán)的“宜昌模式”。截止目前，先后與華融、信達(dá)、長城、東方等4大國有資產(chǎn)管理公司簽訂了9個不良貸款債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同債權(quán)打包總量達(dá)到220億元以上，累計(jì)幫助地方政府和企業(yè)化解債務(wù)近200億元，實(shí)現(xiàn)了“打包不虧損，資產(chǎn)不流失”的目的，其做法被作為全省國企改革經(jīng)驗(yàn)交流推廣。