4月25日，晉能集團(tuán)下發(fā)通知，對繼續(xù)推進(jìn)落實“加強(qiáng)資金管控的十條措施”提出要求，明確各單位要參照晉能集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，由黨政一把手牽頭擔(dān)任組長，建立健全工作機(jī)構(gòu)，與集團(tuán)上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合，切實推進(jìn)落實資金清收工作。

2016年為晉能集團(tuán)三年“盤活資金年”的第二年。集團(tuán)公司要求，要按照“加強(qiáng)資金管控十條措施”的工作要求，以“在拓寬融資、緊縮開支， 保證企業(yè)最低資金需求的同時，通過‘列明細(xì)、定比例，回現(xiàn)款，硬考核、真兌現(xiàn)’等舉措的實施，加快、加大資金的周轉(zhuǎn)、清收力度，確保企業(yè)資金鏈安全”為指導(dǎo)思想，各專項工作組，各市公司、直屬公司要對集團(tuán)下達(dá)的2016年度資金管控考核指標(biāo)自上而下、細(xì)化分解、逐級落實，并制定月度、季度清收比例，開展資金清收工作； 要將現(xiàn)金清收作為2016年資金清收工作的重點，做到真清欠、回現(xiàn)款，以緩解企業(yè)當(dāng)前資金緊張局面，確保企業(yè)資金鏈安全。

晉能集團(tuán)要求，各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司2016年度資金管控實施方案，層層分解指標(biāo)，確保責(zé)任到人，切實推進(jìn)集團(tuán)2016年度資金清收工作。對于2015年未能清回的資金，各專項工作組，各市公司、直屬公司要繼續(xù)加大力度進(jìn)行清收。