同煤漳電河津發(fā)電分公司3號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行突破400天，再次刷新該公司二期機(jī)組雙機(jī)投運(yùn)以來(lái)運(yùn)行新紀(jì)錄，達(dá)到全國(guó)同類型機(jī)組先進(jìn)水平。

安全管理到位做實(shí)。3號(hào)機(jī)組C修結(jié)束并網(wǎng)運(yùn)行后，該公司立即成立了以總工程師為組長(zhǎng)的保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)組，制定并下發(fā)《3號(hào)機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行措施》；各級(jí)人員工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；按照安全管理“關(guān)口前移、重心下移”的要求，各生產(chǎn)管理人員每日到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為。

運(yùn)行管理不斷創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，通過(guò)明確管理責(zé)任、明確檢查項(xiàng)目、落實(shí)巡檢要求，確保主輔設(shè)備和環(huán)保設(shè)備的健康狀況心中有數(shù)；通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展技術(shù)講堂、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行重大操作領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，培養(yǎng)職工的責(zé)任意識(shí)和規(guī)范行為，防范各類誤操作事故的發(fā)生；結(jié)合不同季節(jié)的氣象特點(diǎn)，制定和完善有效的事故處理預(yù)案、定期或不定期的組織現(xiàn)場(chǎng)模擬事故演練，提高運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力，防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)等事故的發(fā)生。

設(shè)備治理持續(xù)推進(jìn)。建立健全鍋爐“四管”防磨防爆檢查制度，細(xì)化措施，完善臺(tái)賬，規(guī)范細(xì)致地開(kāi)展防磨防爆檢查工作，為機(jī)組高效運(yùn)行保駕護(hù)航；針對(duì)不同季節(jié)扎實(shí)做好防雷、防汛、防高溫、防寒、防凍和消防安全工作，提高設(shè)備的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；建立完善和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，每天對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，及時(shí)、合理安排消除，做到大缺陷不過(guò)天、小缺陷不過(guò)班，及時(shí)將異常消除在萌芽狀態(tài)，有效避免了突發(fā)故障有可能引發(fā)的非停。