福建龍巖國企龍盛擔保公司成立以來，堅持以國家行業管理法規政策為指針，以依法合規經營為宗旨，以管控風險為重心，促進公司穩健持續發展。

一是思想重視。公司經營層充分認識到管控風險是擔保業務的“靈魂”，是擔保行業的安身立命之本, 也是公司自身發展和更好地為企業服務的前提，公司始終注重風險管理工作，根據業務發展逐步充實完善各項管理制度，制定了嚴格的業務管理辦法和風控操作規范。

二是機制健全。推行三項工作機制，即業務部門項目初審合議機制、前后臺平行調查工作機制、盡職審查工作機制，增強了前后臺項目風險管控合力。

三是關口前移。風險審查工作前移，風控人員全程參與平行調查，在調查過程中注重對企業第一還款來源的調查，在盡調過程中要求充分了解企業真實的財務狀況，充分揭示風險并提出防范措施。注重從外圍多渠道了解企業民間借貸、行為品德等非財務因素。

四是優化流程。對評審環節、評審方式、評委履職等方面不斷完善，在項目評審過程，堅持實事求是，原則性與靈活性相結合，保證了評審過程的公開公正。

五是強化跟蹤。定期對客戶進行保后跟蹤并進行風險分類管理，針對關注及關注類以下客戶分別制定相應的保后管理方案，制定風險預案，對可能出現的風險及早采取措施，防患未然，努力化解風險。