日前，中色（寧夏）東方集團(tuán)公司召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步工作。

會(huì)議從總體情況、收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況、主要產(chǎn)品產(chǎn)量銷(xiāo)量毛利情況等9個(gè)方面總結(jié)分析了2016年前三季度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。1-9月份，集團(tuán)公司緊緊圍繞控虧減虧中心任務(wù)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“兩金”壓控、提質(zhì)增效、清產(chǎn)核資、內(nèi)退和重組等工作，減少貨幣資金存量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益同比實(shí)現(xiàn)了較大改善，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.16億元，同比增長(zhǎng)7.62，完成年度調(diào)整預(yù)算的83，同比減虧2.84億元。下一步，各單位將進(jìn)一步做好“兩金”壓控、應(yīng)收賬款回收、2016年度的各項(xiàng)年審準(zhǔn)備和2017年度全面預(yù)算等工作，保證各項(xiàng)工作的順利完成。

集團(tuán)公司總經(jīng)理李春光在會(huì)議講話(huà)時(shí)指出，通過(guò)各單位的共同努力，雖然前三季度集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有了較好的改善，但必須要準(zhǔn)確、客觀(guān)地去認(rèn)識(shí)這種改善，還需要狠抓管理，深挖潛力，繼續(xù)在應(yīng)收賬款回收、“兩金”壓控等方面多作努力。同時(shí)，要統(tǒng)一步調(diào)，提前籌劃，做好2016年收官工作，確保2016年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成和2017年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鐘景明在總結(jié)講話(huà)時(shí)要求，各職能部室、子分公司要抓好基礎(chǔ)管理工作，將基礎(chǔ)管理工作的重要性傳遞到子分公司、車(chē)間和工段，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓緊、抓好、抓出實(shí)效，使基礎(chǔ)管理工作取得實(shí)質(zhì)性效果。同時(shí)，想方設(shè)法做好2017年的各項(xiàng)工作。各單位要針對(duì)自身產(chǎn)品的實(shí)際情況，提前謀劃好新品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、收率提高等工作的，為2017年各產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。