這不是一個成功或者失敗的簡單故事，而是在漫漫改革創新之路里，一個企業如何進行選擇，在重重困難中面對自己的過程。

呂梁市，文水縣城南，文水經濟開發區。

晉能集團電力板塊重點項目國金電廠坐落于此。

國金電廠依托股東方山西金地煤焦有限公司“煤、焦、電、化、建、運”循環經濟產業鏈優勢，秉承晉能集團“安全發展、創新發展、綠色發展、協調發展、共享發展”理念，建設省重點工程2×350MW低熱值煤發電工程和2×200萬噸/年固廢綜合利用工程。

如何在零參照的情形下建設一座擁有國內先進技術水平的電廠；如何在眾多新技術中平衡取舍，整合諸多技術資源以達到最佳效益；如何在即將完工的形勢下滿足節能環保改造新要求；如何在資金短缺的情況下推動工程建設按期順利完成……拓荒的建設道路上，國金遇到所有項目都會遇到的問題，解決的方式卻極具國金特色。

轉型循環產業規劃環保項目

為促進文水縣社會經濟持續快速健康發展，縣政府提出“加速發展、加快轉型、推動跨越、打造強縣”的發展戰略。為響應政府號召，立足集團實際情況，2009年7月，山西國金電力有限公司由原山西國際電力集團有限公司和山西金地煤焦有限公司按照51:49股比共同出資組建成立，在文水經濟開發區內規劃建設、經營煤矸石熱電廠、水泥廠，并向文水縣城集中供熱及向周邊企業提供工業用汽，項目計劃總投資49.13億元。公司成立伊始就把打造國內一流的現代化資源綜合利用型企業作為發展目標。

文水經濟開發區是經省人民政府批準，國家發改委、國土資源部審核公告的省級開發區，在開發區內規劃建設“煤、焦、電、化、建、運”循環經濟產業鏈：包括300萬噸/年煤礦、450萬噸/年選煤、110萬噸/年焦化、2×350MW低熱值煤發電、2×200萬噸/年固廢資源綜合利用水泥、12萬噸/年合成氨、專用鐵路線等項目。國金公司承建的發電項目及固廢綜合利用項目包含于產業鏈中，屬于典型的循環經濟項目和綜合利用工程。發電項目以煤矸石、洗中煤、煤泥為燃料，采用城市中水作為生產水源，采用超臨界循環流化床鍋爐發電，輔以節能環保措施，配套建設固廢綜合利用水泥項目。工程建成投產后，年耗煤量約304.7萬噸，可實現發電量38.5億千瓦時/年、供熱623萬吉焦/年、硅酸鹽水泥熟料300萬噸/年，水泥400萬噸/年，節約標準煤18.7萬噸/年，節約用水660萬噸/年、減少污染物排放3.05萬噸/年。項目符合國家循環經濟、節能減排、熱電聯產、資源綜合利用等相關產業政策，具有良好的社會效益、經濟效益和環保效益，對改善文水縣城區的環境質量，促進地方經濟發展有十分重要的意義。

選型世界先進創新因地制宜

項目可研階段我國循環流化床發電的主力機型仍采用300WM的亞臨界鍋爐，但設備廠家已經開始了超臨界機組的自主研發工作。晉能集團國金公司對行業的技術發展水平、速度和趨勢，以及國內加工制造業的能力進行了充分調研，發現超臨界循環流化床機組從技術到材料再到制造工藝都不存在大的技術障礙，尤其是東方鍋爐股份有限公司（下稱東鍋）自主開發的350WM超臨界循環流化床鍋爐技術已初具雛形。國金公司選定了國內乃至世界最先進的技術——超臨界循環流化床鍋爐，也就意味著選擇了一條和以往經驗有巨大差異，毫無經驗參照只能獨自摸索前行的路。

公司成立初期，人員緊缺，總經理陳學杰得知東方鍋爐股份有限公司正在開發350MW超臨界循環流化床鍋爐項目，立即前往四川考察項目，經過與東鍋廠各層級的技術人員和管理人員交流討論，充分了解超臨界循環流化床技術的發展狀況和前景，這為雙方的合作奠定了堅實的基礎。

但是站在工程角度上講，選擇新技術也就意味著項目建設承擔著巨大的風險。面對新技術，我們為什么要做第一個吃螃蟹的人？計劃一出，集團內部就出現了質疑聲，陳學杰認為：近兩年來國內循環流化床技術發展非常快，建廠的眼光要長遠，從規劃到投產，中間有漫長的選址、選型、建廠的過程，超臨界技術作為行業公認的發展方向，值得大量投入。這個觀點得到了集團領導層的支持。而同時認可東方鍋爐廠超臨界循環流化床技術的不僅國金一家，廣東寶麗華電廠有限公司也對這項技術有著濃厚的興趣，并且當時來看寶麗華各方面條件都比國金優越。為了爭取到這個示范項目，2009-2010年間，陳學杰和東鍋就銷售和技術合作細節洽談三十多次，講事實、擺利弊，分析兩家電廠產業的異同點，特別是煤質的差別，最終使東鍋青睞國金電廠，促成合作。為了進一步推動技術創新和生產制造業發展，雙方繼續在方案制定、技術選型、設備選型上反復模擬，反復討論，終于在2010年春節前夕，以國金項目為原型，制作了一個詳細的超臨界循環流化床鍋爐設計方案。國家發改委組織循環流化床鍋爐行業內專家（包括5位中國工程院院士），歷時兩天對該方案進行了全面評審，最終獲得一致通過。這次會議的成功，也意味著國金與東鍋的合作取得了階段性的成果。之后，國金和東方鍋爐簽訂了戰略合作協議，選定了世界首臺350MW超臨界循環流化床鍋爐，到2011年，進一步促成東方電氣集團和山西國際電力集團簽訂戰略合作協議。合作達成時，對方半開玩笑的對陳學杰說，“最早以為你是個騙子，根本不像其它電廠領導那樣助手眾多，前呼后擁”。

建設過程中，盡管集團給予大力支持，可資金缺口仍然很大。為此，國金和東方電氣集團財務公司創新融資手段，共同探討全新的融資模式——買方信貸，不僅解決了工程建設的資金問題，更為集團做出了融資模式的新示范。

安全生產第一技術別出心裁

機組選型之后，接下來就是研發、設計等一系列工作，在此過程中，還有其它先進技術，或者更適合國金公司的技術也被整合在一起，鍋爐是世界第一臺，配套的超臨界350MW三缸兩排汽雙抽汽輪機及350MW空氣冷卻發電機也是國內第一臺。同時，國金擁有國內最大的間接空冷塔——高度183.5米，底部直徑170米，口部直徑100.8米。

發電機定轉子冷卻方式共有空冷、氫冷及水冷三種，當時國內300MW等級發電機基本采用水氫氫冷卻技術。空氣冷卻技術最原始，最安全，但占地面積大，效率較低，以前更多地在小機組使用；水氫氫冷卻技術相較空氣冷卻技術更高效，卻有運行成本高，危險系數高的缺點。多年來受限于原材料工業和技術的限制，只能水氫氫冷卻技術常作為大機組的冷卻系統，但是氫氣系統屬于重大危險源，近幾年，連續發生發電廠氫氣泄露爆炸事故，這對國金建設者觸動很大。2009年初，適逢山東濟南發電機廠召開空冷發電機產品推介會，這又吸引了國金的工程建設者。經過前期充分考察、論證，在設備招標時，公司總經理陳學杰向參會專家及領導歷陳兩種技術利弊，最終說服各個專家，一致同意選擇空氣冷卻發電機。

從投產到現在，經過實際運行檢驗，設備各項運營指標良好、大幅提高了生產安全系數，節約了運營成本。

在一次與東鍋技術聯絡會上，東鍋總經理隨口提起該公司正在研發的光熱互補的新技術，這令國金的建設者眼前一亮，當時國家正鼓勵清潔能源和新能源發展，鼓勵發電行業大力節能減排，國金是否能在固有的基礎上，打破常規，利用光熱互補新技術做好節能減排這篇新文章，又考驗著建設者的魄力和能力。“心有多大、舞臺就有多大”，國金和東鍋一拍即合，雙方商定以國金為示范基地，共同承擔建設費用，在不新增用地和保持原有結構的前提下合作建設光熱互補項目，實現資源的綜合利用。本項目作為國內第一個將塔式太陽能熱發電技術與燃煤電站進行聯合循環的工程示范項目，與單純的塔式太陽能光熱發電項目，可有效降低成本和簡化系統，顯著提高了太陽能的熱電轉換效率，克服了太陽能發電的不穩定問題。國金太陽能光熱系統每年約減少CO2排放量840噸、SO2排放量2.8噸、NOx排放量2.4噸，減排效益明顯。項目建設過程中，相關省、市領導、職能部門及行業專家多次對項目進行了咨詢、參觀、考察，為光煤互補在國內燃煤電站的下一步實現大規模應用起到了良好的示范效應。

承擔社會責任環保設施一流

2014年，全國各地霧霾天氣愈演愈烈，地方政府紛紛提出燃煤電廠超低/超凈排放目標，即將完工的晉能集團國金電廠在資金和工期異常緊張的情況下，勇于承擔社會責任，積極響應政府超低排放改造的要求。2014年7月，國金公司組織設計院、生產廠家、相關專家等，聯合論證國金項目實施超低排放改造可行性，最終在建設過程中同步對系統進行了升級改造，是省內在建項目中首批實現超低排放的機組。2016年9月，工程通過了省環境監測中心站組織的超低排放監測。除省政府要求的三項排放指標外，國金公司自加壓力，精益求精，主動增加了對三氧化硫、汞及其化合物的超低排放改造，投產后的數據顯示：國金公司#1機組實現了“50355+530”的“超凈+”排放標準，各項指標均達到設計值。

現在，晉能集團國金公司作為一個示范基地，有源源不斷的同行前來學習，成為了一個先進技術的推廣點。山西國金電力有限公司350MW超臨界低熱值煤發電機組的成功運行，對山西，對缺水的北方城市，乃至全國，甚至世界低熱值煤超潔凈發電技術創新，都具有很大的借鑒意義。

晉能集團國金公司作為全國首家同一個法人主體的電廠和固廢綜合利用工程的建設者和經營者，配套建設兩條固廢綜合利用水泥生產線，百分之百地把發電項目產生粉煤灰和爐渣全消化掉，同時還能消化部分城市建筑垃圾。在初步設計時，兩個項目同步設計、互相借鑒，實現系統配置最簡最優、資源最合理利用，項目投產后預計年可消納150萬噸的爐渣、爐灰，將真正實現工業廢棄物的綜合利用，既能減輕環境污染，又能變廢為寶，創造利潤。

晉能集團國金工程用水更是污水循環利用的典范。工程以文水縣污水廠和工業園區生活污水處理后的中水作為生產系統補給水源，全廠合理調控，綜合利用，做到了全廠廢水零排放。

2013年08月10日，主廠房澆筑第一罐混凝土；

2015年9月18日，一號機組通過168小時性能考核試驗；

2015年11月1日，一號機組正式向文水縣城開始集中供熱，首次供熱即實現供熱面積300萬平方米，連續供暖5個月的優異成績，讓文水人民度過了一個溫暖的冬季。

截止到9月底，公司一號機組本年安全運行2921小時，累計發電72059萬千瓦時。公司安全運行良好，未發生一類、二類障礙。

接下來，2號機組預計10月底具備整套啟動條件，同時，固廢綜合利用工程預計2017年6月底具備投產運行條件。

在這個創新的時代，創新難，創新并取得成功更難，能夠統籌多方新技術，取長補短，實現發電項目順利投產并實現長周期安全穩定連續運行，這不能簡單的歸結于運氣好，更重要的是國金公司立足實際，以智慧選擇科技，以判斷促進發展，走出了一條敢為人先的新路子。在遇到困難時，國金人沒有怨天尤人，而是從領導班子到普通員工盡其所能，不等不靠，自找出路，都在為企業的發展發光發熱、添磚加瓦。正如集團企業文化核心“盡你所能，盡我所能”的精髓，國金人將不斷創新適應時代的工作方式，穩行創新路，勇開天下先。