日前，“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”大討論活動(dòng)正在集團(tuán)公司上下如火如荼地展開，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)武華太和黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金智新帶隊(duì)對(duì)部分子公司進(jìn)行了專題調(diào)研，以更好地推動(dòng)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作。集團(tuán)公司上下都要深刻認(rèn)識(shí)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的重要意義，組織開展好大討論活動(dòng)，從實(shí)際工作出發(fā)，推動(dòng)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作。

要深刻認(rèn)識(shí)做好“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作的重要意義。“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”是煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必由之路。在8月9日省委省政府召開的煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革企業(yè)座談會(huì)上，省委書記駱惠寧提出，要深入推進(jìn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抓住市場(chǎng)倒逼機(jī)遇，加快煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在山西省第十一次黨代會(huì)上，他更是諄諄告誡大家，山西經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了發(fā)展動(dòng)力深度轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)的新階段，最緊要的是進(jìn)一步把方向搞對(duì)頭，進(jìn)一步把轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)打好，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深度轉(zhuǎn)型、全面轉(zhuǎn)型，走出一條資源型省份創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路。站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇面前，集團(tuán)公司要把握先機(jī)，永立潮頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)，必須在高碳資源低碳發(fā)展、黑色煤炭綠色開采上做文章，必須下好“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”這步棋。

要認(rèn)真組織開展好“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”大討論活動(dòng)。開展“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”大討論活動(dòng)是凝聚民心、啟迪民智的重要手段，對(duì)于堅(jiān)定干部職工攻堅(jiān)克難的信心，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)干部職工集思廣益、建言獻(xiàn)策具有重要意義。在大討論活動(dòng)中，要引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司自身特點(diǎn)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)和發(fā)展現(xiàn)狀，使大家站得更高、看得更遠(yuǎn)、干得更實(shí)。要引導(dǎo)干部職工對(duì)照上級(jí)要求，強(qiáng)化問題意識(shí)，突出問題導(dǎo)向，與先進(jìn)看齊，找差距，找不足，突破瓶頸，明確思路，提高思考解決實(shí)際問題的工作能力和水平。要增強(qiáng)干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的意識(shí)，始終把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，針對(duì)企業(yè)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”中存在的問題和不足，以新視野謀劃發(fā)展、以新思路推動(dòng)發(fā)展、以新思路促進(jìn)發(fā)展，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的有關(guān)部署。駱惠寧書記曾經(jīng)指出，推進(jìn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最根本的是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的根本途徑就在于“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”。我們要以集團(tuán)公司改組為國(guó)有資本投資公司的整體工作為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司專題調(diào)研“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作時(shí)提出的要求，做好各項(xiàng)工作。要繼續(xù)加強(qiáng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“668”年度行動(dòng)計(jì)劃，為做好全年工作、實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”打好堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。要深刻理解集團(tuán)公司提出的“積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和市場(chǎng)化、資本化、契約化改革，加大對(duì)外創(chuàng)收力度，做好轉(zhuǎn)崗分流工作，充分激發(fā)企業(yè)活力，切實(shí)提升企業(yè)效率”的精髓所在，與本部門、本單位的實(shí)際工作相結(jié)合，創(chuàng)造性地做好“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作。要把集團(tuán)公司專題調(diào)研時(shí)提出的要求逐步逐級(jí)細(xì)化分解到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一名個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩頭有重?fù)?dān)”，形成23萬山西焦煤人都為“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”，目標(biāo)宏偉，任重道遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，集團(tuán)公司就能夠把握歷史機(jī)遇，做大做強(qiáng)企業(yè)，永葆生機(jī)活力。集團(tuán)公司廣大干部職工一定要團(tuán)結(jié)起來，變壓力為動(dòng)力，化困難為機(jī)遇，深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和山西省第十一次黨代會(huì)精神，努力實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”各項(xiàng)工作目標(biāo)，交出一份讓歷史滿意的答卷！