2016年，廣西國資委認真貫徹中央和自治區黨委、政府的決策部署和要求，積極應對嚴峻復雜的經濟形勢和各種困難與挑戰，緊緊圍繞全面深化改革和提質增效主線，緊密結合供給側結構性改革“三去一補一降”主要任務，勇于擔當，不等不靠，圍繞年初確定的收入利潤雙增長8%的目標任務，擼起袖子埋頭苦干，通過做好創新驅動增強發展動力、深化改革增強發展活力、結構調整提高發展質量、開放合作擴大發展空間、提質增效提升發展水平、加強黨建為發展提供保障等六篇“大文章”，超額完成全年目標任務。廣西國資委管理的國有企業累計實現營業收入4,502.82億元，同比增長18.38%；實現利潤總額108.48億元，同比增長42.55%；應交稅費總額155.78億元，同比增長17.06%；實現勞動生產總值582.10億元，同比增長21.27%；職工就業人數19.27萬人，同比增長9.70%。其中，資產總額、營業收入和勞動生產總值增速在全國省級排名中均名列前十，分別排第6、第5、第7位。

一、堅持規劃引領，培育企業創新動力。制定實施《自治區國資委管理企業經濟布局及結構調整方案》、《自治區國資委及監管企業改革發展“十三五”規劃綱要》，明確實現“十三五”時期國企國資改革發展目標，引領指導企業在現代服務業、高端制造業、節能環保、新能源、新能源汽車、新材料、生態農林業、生物醫藥、新一代信息技術等領域布局一批新興產業項目。廣投集團積極開展石墨烯項目的前期研究工作，初步形成了以石墨烯增強鋁基復合材料為突破、產學研用一體化的石墨烯產業發展思路。2016年，梧州新華電池股份公司成功轉型升級，建成區內首條12ppm新能源汽車動力電池生產線，達產后預計可實現年產值10億元，稅利2億元。

二、注重整體推進改革，增強企業活力。堅持整體推進、突出重點、抓住難點，把各項具體改革任務落到實處。一是出臺地方國企國資改革頂層設計文件。參照中央“1+18”文件體系，結合實際，目前已出臺及擬出臺文件“1+20”個。二是推進政企分開，采取統一監管、無償劃轉、改制重組退出、下放屬地管理、清算關閉和歇業封存一批殼企業等六種方式分類分批推進脫鉤工作。三是穩妥有序發展混合所有制經濟。積極推動國有企業混合所有制改造，混合所有制企業數量不斷增加、質量不斷提高。2015年起，港務集團對“誠德”系三家公司通過一系列措施的調控優化，所有制企業的優勢進一步凸顯。2016年，誠德鎳業等三家“誠德”系公司在上年度虧損0.87億元的情況下，實現利潤總額7.74億元。四是開展國有資本投資運營公司試點。指導廣投集團、宏桂集團制定國有資本投資公司、運營公司試點方案，在重塑企業組織構架、調整管控模式等方面進行改革。

三、優化布局結構，增強企業核心競爭力。加大產業鏈相關、業務相近、資源優勢互補國有企業的重組整合力度，支持企業開展并購重組，實施市場化重組整合，廣投集團成功收購中恒集團，積極整合廣西優勢中醫藥資源，力爭將其打造成國內一流的醫藥上市公司。2016年，廣投集團營業收入破千億元大關，實現營業收入1,166.01億元，成為廣西企業發展新標桿。

四、擴大開放合作，拓寬企業發展空間。落實中馬兩國領導人關于“兩國雙園”的戰略部署，加快推進中國“中馬欽州產業園”和馬來西亞“馬中關丹產業園”建設，推動國內外企業入園投資。在2016年柳工集團年度全球經銷大會同時舉辦“一帶一路”論壇，發揮柳工集團帶動作用，組織企業抱團出海。

五、促進降本增效，提高企業盈利能力。貫徹國家和自治區人民政府降低實體經濟企業成本政策措施，督促企業對各項政策措施建立臺賬，逐條逐項抓好落實；促進企業加強內部管理和對標學習，通過嚴控成本費用、發掘有效需求、樹立安全生產理念，實現降本增效、增收節支，不斷提高企業盈利能力。柳鋼集團加大降成本力度，提升工藝，調整品種結構，在去年同期虧22.70億元的情況下，實現盈利4.16億元。

六、堅持黨的領導，筑牢國企改革發展的根與魂。2016年初，自治區彭清華書記集體約談部分國企高管，強調要抓住國企領導人員這個“關鍵少數”，不斷校準思想之標、上緊監督發條。廣西國資委以問題為導向，對一些國有企業不同程度存在黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化及基層黨組織軟弱渙散問題，堅持一級抓一級、層層落實黨建工作責任，推動企業黨建工作與生產經營融合起來。認真梳理、落實企業黨風廉政建設“兩個責任”，深入推進黨建和黨風廉政建設反腐敗工作。