2016年，廣西農(nóng)投集團主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以效益為中心，綜合實力大幅增強，改革發(fā)展各項工作取得新突破，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，通過集團全體員工的努力，全年實現(xiàn)營業(yè)收入102.2億元，同比增長8.14%；實現(xiàn)利潤1.43億元，同比增長13.19%。其中，營業(yè)收入首次沖破百億元大關(guān)。

農(nóng)投集團成立一年多來，各項工作可圈可點，成績斐然。一是基本完成法人結(jié)構(gòu)和高效精簡組織結(jié)構(gòu)的設計，確立了“十部八司兩院所”的組織架構(gòu)；完成了全員競聘上崗工作，各職能部門、二級公司人員基本到位，從而完成了從廣西水利電業(yè)集團有限公司向廣西農(nóng)村投資集團有限公司的過渡，初步激活了員工的積極性和主動性。二是順利召開集團公司第一次黨員代表大會，選舉產(chǎn)生黨委和紀委班子，從而建立、完善農(nóng)投集團黨建責任主體和監(jiān)督責任主體。指導直管的3個黨組織和監(jiān)管的13家所屬企業(yè)黨組織按期開展換屆工作。三是設計出國內(nèi)首家設立在企業(yè)內(nèi)又相對物理隔離的分公司專門從事易地扶貧搬遷的籌融資業(yè)務，僅用5個月時間就全面完成了2016年廣西壯族自治區(qū)易地扶貧搬遷資金融資150.33億元的任務并全額轉(zhuǎn)借撥付到市縣實施主體，受益面涉及全區(qū)12個市、70個縣（市、區(qū)）、30萬人。四是積極參與自治區(qū)糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。出資6.9億元認購南寧糖業(yè)定向增發(fā)股票，出資9億元發(fā)起成立南寧糖業(yè)產(chǎn)業(yè)并購基金，順利完成對英國投資者在廣西的5家糖企的收購和接管。主導籌建廣西甘蔗生產(chǎn)服務公司，參與發(fā)起籌建廣西糖業(yè)發(fā)展公司。五是將集團原有的供電、發(fā)電、供水資產(chǎn)整合為獨立企業(yè)法人，同時組建廣西農(nóng)投農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、能源建設公司，積極響應國家電力體制改革要求，組建廣西農(nóng)投售電有限公司，成功參加廣西第四批電力直接交易掛牌交易（也是唯一在電網(wǎng)公司外的電力交易），交易電量達51278.66萬千瓦時。

同時，農(nóng)投集團受托籌建廣西農(nóng)業(yè)信貸擔保有限公司并開始運營；接收自治區(qū)農(nóng)機院和水力所，配合自治區(qū)的國企戰(zhàn)略重組，進一步集聚加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村開發(fā)的資源；建立和健全了黨委會、三重一大、要素管理、招投標管理和其它一批重要的規(guī)章制度，企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展加快推進。

至2016年，農(nóng)投集團（農(nóng)投集團組建前為“原水利電業(yè)集團”）連續(xù)八年榮獲“中國服務業(yè)企業(yè)500強”、“2014-2015年度廣西優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。