為全力抓好生產經營一季度“開門紅”，節前，貴州國資委即對節日期間監管企業生產經營和節后復工復產工作進行積極動員部署。節后第一周，貴州國資委領導班子成員帶隊組成8個督導調研組，分赴27戶監管企業開展節后復工復產督導調研工作，切實幫助企業協調解決生產經營中存在的困難和問題。

2月6日至9日，貴州國資委黨委書記、主任黃秋斌率先深入西能集團、遵鈦集團、貴繩集團、茅臺集團、茅臺集團習酒公司等企業開展調研督導。黃秋斌深入車間、工段、調度室等基層一線，實地查看企業復工復產情況，看望慰問企業一線職工。每到一處，機器轟鳴聲不斷，干部職工緊張忙碌，到處呈現出熱火朝天搶抓生產的場景，體現了“擼起袖子加油干”的十足干勁。黃秋斌還主持召開座談會，聽取各企業工作匯報，與企業班子一道研究一季度生產經營計劃，詳細詢問產品產量、價格、市場、銷量以及改革發展存在的困難和問題，并叮囑企業負責人要更加關心職工生活，確保安全生產。

黃秋斌要求，各企業要以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的精神狀態，緊緊圍繞重點工作，發起春季攻勢，發動全員參與，確保生產經營一季度實現“開門紅”，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。一要在生產經營上再給力。要以供給側結構性改革為主線，繼續深化提質增效，自我加壓、鼓足干勁、開足馬力，進一步抓緊抓好生產經營各項工作，確保實現更有質量更有效益的發展，為全省經濟發展作出新的貢獻。二要在品質品位上再提升。要把質量作為第一追求，把創新作為第一動力，堅決守牢質量安全這條底線，向質量要市場、向質量要效益。要繼續做好增品種、提品質、創品牌工作，充分發揚工匠精神，以一流的產品打造一流的企業。三要在改革改制上再突破。要堅持“一企一策”，著力加快國企改革改制步伐，力爭在重點領域關鍵環節取得突破。要堅持以提高核心競爭力和資源配置效率為目標，推動國企改革各項政策落地生根、開花結果，不斷激發企業內生動力。四要在脫貧攻堅上再加力。要堅持統籌兼顧，按照“大企業要有大擔當”的要求，進一步落實“大扶貧”戰略，堅持把企業生產經營與全省“大扶貧”戰略結合起來，加大產業扶貧力度，積極履行社會責任，切實樹立國企良好形象。五要在黨的建設上再強化。要認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，全面落實從嚴管黨治黨責任，堅持黨對國有企業的領導不動搖，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，持續推進黨風廉潔和反腐敗工作，為國企國資改革發展提供堅強保證。

從各督導調研組了解的情況來看，目前貴州國資委各監管企業正加足馬力復工復產，生產經營、提質增效、安全生產、改革改制、黨的建設等各項工作正有條不紊推進。今年1月份，貴州國資委18戶獨資、控股企業實現營業收入198.9億元，同比增長17.2%；利潤總額31.5億元，同比增長14.7%；增加值83.3億元，同比增長13.3%，發展形勢喜人，為實現一季度“開門紅”奠定了扎實基礎。