2017年1月24日，李克強總理在國家有關部委和省委、省政府主要領導同志陪同下，到云南白藥考察。期間，總理對云南白藥持續改革給予了認可，對企業所取得的各項成就給予充分肯定并表示祝賀?？偫碚J為，云南白藥之所以成為百年老店，得益于工匠精神、企業家精神和創新能力的結合。總理囑托，云南白藥要善于借鑒吸收世界先進的理念和技術，特別是要著力研究開發含有天然成分的健康食品、功能性食品和健康品，把企業做大做強，大力發展大健康產業，讓中國制造走向世界。

總理深入生產科研一線調查研究后，給予的肯定，是對云南白藥的鞭策；提出的希望，是對云南白藥的指引。公司管理層召開專題會議，切實用總理指示精神統一思想，進一步明確方向，統一認識，鼓足干勁。

公司對目前云南白藥大健康產業布局面臨的態勢進行了認真分析，認為一是混改成為大健康產業布局的重大轉折。云南白藥剛剛經歷一次里程碑式的變革，緊緊抓住歷史機遇的“窗口期”，實現從國有獨資企業向混合所有制企業的轉變，走向完全的市場化，進行了一次大膽的創新和嘗試，開啟了國有和民營資本合作的“白藥模式”。這次混改成為云南白藥產業布局的重大利好，為全面貫徹落實總理指示精神提供了保障。二是大健康產業布局的基礎條件總體較好。云南白藥產業布局科學，板塊劃分合理，技術準備扎實，

運行模式可靠，資源配置高效。正持續貫徹“新白藥、大健康”戰略，產業鋪展涉及藥品、中藥材、健康品以及醫藥物流等四大板塊，現有產品成系列，戰略儲備充足，支撐發展的品種較為豐富。有過硬的科研和生產銷售隊伍。企業業績顯著，去年營收達220余億元，３年內復合增長17.19%，成為股東和投資者回報率最高的公司。堅持實行輕資產運營模式，資金資源充沛，加上混改后以增資方式注入的近250億元，全面拓展大健康產業有優質充足的相關保障。

著眼大健康產業發展趨勢，結合實際，公司進一步明確了努力方向和總體目標。認真落實總理指示精神，按照省委、省政府要求，盡快配合完成混改后續工作，全力把云南白藥做大做強做優。以完全市場化的主體，立足根本，盡早全面進軍大健康產業，朝著千億營收目標奮進，努力成為代表中國醫藥企業參與全球競爭的國家隊。

公司著力推進戰略籌劃和重點項目落實。發展方向上，根據《云南省生物醫藥和大健康產業發展規劃（2016-2020）及三年行動計劃（2016-2018）》，擬結合市場和自身優勢，在進一步提升傳統醫藥產品、醫藥商業物流、個人健康護理、中藥資源板塊競爭力基礎上，加快介入大健康領域，構建具有全球影響力的現代健康新生活方式產業服務平臺。選擇好突破口，實施戰略布局。充分發揮藥品層面的技術積累優勢，積極向新產品轉移。發展模式上，以混改為契機，理順體制、激活機制，完全按市場化導向為原則推進公司后續發展。通過以資本為紐帶的現代企業管理制度安排，以內生性增長和外延式并購相結合的模式，積極應對產業轉型的升級挑戰。項目牽引上，在準備比較充分的重點項目上見成效，通過以點帶面，以項目牽引拉動整個大健康產業向縱深推進。