2016年，福建投資集團(tuán)以提高質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。

精強(qiáng)主業(yè)，固本強(qiáng)基。建成投產(chǎn)我國東南沿海首座海上風(fēng)電場，全年新增風(fēng)電和光伏發(fā)電裝機(jī)容量8.8萬千瓦，新增省外儲備規(guī)模達(dá)180萬千瓦；新增供水規(guī)模17.4萬噸/日、污水處理規(guī)模8萬噸/日，新增產(chǎn)能創(chuàng)歷年之最；新增LNG儲備能力280立方米，日供氣能力3.77萬立方米/天，LNG承運(yùn)能力11萬噸/年。完成新設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基金、電子信息產(chǎn)業(yè)基金等2支產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，子基金規(guī)模增至155.5億元，撬動社會資本83.5億元；新設(shè)4支創(chuàng)投基金，總規(guī)模增至158億元，管理資產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高。

瘦身健體，提質(zhì)增效。推動紙業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，減少新聞紙產(chǎn)能18萬噸，文化紙生產(chǎn)采取以銷定產(chǎn)，較年生產(chǎn)能力減少10.27萬噸。加快低效無效資產(chǎn)處置，擇機(jī)處置10套物業(yè)和1個(gè)車位，轉(zhuǎn)讓退出面積1245平方米，回收資金2689萬元；成功轉(zhuǎn)讓福州明達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán)，回籠資金約2.56億元；清理退出5家非主業(yè)下屬公司，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量明顯改善。

培育動能，增強(qiáng)后勁。設(shè)立的海峽金橋財(cái)險(xiǎn)公司、省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，增強(qiáng)綜合金融服務(wù)優(yōu)勢；獨(dú)資設(shè)立售電公司、市政工程公司，完善能源、水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；合資建設(shè)寧德銅冶煉基地，發(fā)起設(shè)立福建豪華郵輪投資公司，聯(lián)合設(shè)立平潭文化旅游體育產(chǎn)業(yè)投資基金，合資設(shè)立國騰信息科技公司，探索介入冶金新材料、文旅體育、VR等新產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，全年新增儲備項(xiàng)目66個(gè)，儲備轉(zhuǎn)實(shí)施項(xiàng)目21個(gè)，總投資294.32億元，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

改制上市，釋放活力。中閩能源借殼上市后首個(gè)會計(jì)年度實(shí)現(xiàn)ST摘帽并啟動了A股定向增發(fā)，上市平臺功能進(jìn)一步釋放；福投新能源順利完成股改并實(shí)現(xiàn)新三板掛牌上市，成為福建省規(guī)模最大的新三板掛牌企業(yè)；華興集團(tuán)正式啟動主業(yè)資本證券化工作，并被省發(fā)改委確定為2016年省重點(diǎn)上市后備企業(yè);采用“外部引進(jìn)、內(nèi)部促進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合”的辦法，多層面多方式推進(jìn)混合所有制，企業(yè)經(jīng)營活力得到加強(qiáng)。

強(qiáng)化管控，化解風(fēng)險(xiǎn)。靈活運(yùn)用調(diào)解、訴訟執(zhí)行、資產(chǎn)抵債、債務(wù)重組等處置方式，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年成功化解小貸、典當(dāng)?shù)犬惓ｍ?xiàng)目1.72億元；創(chuàng)新開展“442政銀擔(dān)”再擔(dān)保合作模式，買斷處置一般責(zé)任再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)4032萬元，及時(shí)化解代償補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)；加快金融不良資產(chǎn)收購與處置，全年收購金融不良資產(chǎn)包83.02億元，以“經(jīng)營類”和“處置類”對存量資產(chǎn)全盤探底和劃分，實(shí)現(xiàn)清收回款6.55億元。