山西交投集團召開2017年度職代會暨黨風廉政工作會議
山西交投集團召開2017年度職代會暨黨風廉政工作會議

文章來源:山西國資委 發布時間:2017-04-10
日前,山西交投集團召開2017年度職代會暨黨風廉政工作會議,認真落實全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會議和全省交通運輸工作會議精神,總結2016年工作,安排部署2017年工作任務。山西省交通運輸廳黨組副書記、副廳長、省交戰辦主任唐晉,山西國資委監事會主席胡創業,山西省高管局總工程師武移風等應邀出席會議。集團公司副董事長、常務副總經理閆長學代表董事會作2017年工作報告,紀委書記張軍作黨風廉政建設工作報告,黨委書記、董事長劉宏武做總結講話。會議還表彰了2016年度經營目標完成先進單位和先進工作者,表決通過了《集團薪酬改革框架方案》,簽訂了《經營目標責任書》、《黨風廉政目標責任書》和《安全生產目標責任書》。
2016年,交投集團公司在山西國資委的正確領導下,堅持“以路為基、多元發展”的戰略發展方向,深化改革,強化管理,企業發展質量和效益持續提高。全年實現營業收入12.2億元,同比增長27.08%;實現利潤1.1億元,利潤總額比上年提高1.48億元。減免綠色通道、重大節假日小型車輛通行費1.27億元。忻阜、忻環高速公路經營權轉讓履約工作圓滿完成。嚴格落實“兩個責任”,“兩學一做”學習教育扎實開展,黨的建設和黨風廉政建設持續加強。安全生產保持穩定向好態勢,全年未發生安全生產責任事故。
會議明確,交投集團2017年發展的總體思路是:全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,按照省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求,深入貫徹落實省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會暨經濟工作會議精神,認真落實全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會議和全省交通運輸工作會議精神,堅持“以路為基,多元發展”的戰略發展方向,深化改革,創新發展方式,不斷壯大主業規模;強化管理,持續提高企業發展質量和效益,打造具有競爭力的交通投資企業,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。重點做好七個方面工作:一要全面深化改革,激發企業發展活力;二要聚焦主業,全力推進高速公路PPP項目;三要強化管理,全面完成經營目標任務;四要瘦身健體,持續推進“提質增效”活動;五要貫徹“四鐵”要求,全力做好安全生產和綜合治理工作;六要加強黨建工作,發揮黨組織領導和政治核心作用;七要落實“兩個責任”,推進全面從嚴治黨向縱深發展。
2017年,交投集團黨風廉政建設要重點做好六個方面工作:一是堅持全面從嚴治黨,落實“兩個責任”;二是嚴肅黨內政治生活,切實加強黨內監督;三是聚焦主責主業,持續深化“三轉”;四是把握“四種形態”,加大紀律審查;五是落實“八項規定”,狠抓作風建設;六是強化擔當意識,加強隊伍建設。
唐晉在講話中對交投集團2016年的工作給予了充分的肯定。他說,近年來,交投集團認真貫徹落實省委、省政府安排部署,以改革總攬全局,積極完善現代企業制度,努力破解發展難題,特別是去年順利完成了忻阜、忻環兩條高速公路經營權轉讓履約工作,不僅增強了企業實力,而且為省廳化解政府性債務以及加快推進高速公路管理體制改革作出了積極貢獻。對于2017年工作,他提出兩點要求:一是要正確把握新形勢下山西省交通運輸行業的新思路、新要求,在服務交通運輸行業的發展中,實現企業的新的發展;二是在掀開新篇章,再創新輝煌的新長征路上,作為省交通運輸行業的主力軍的交投集團,要乘勢而上,積極作為,為交通運輸行業的發展做出新的貢獻。
劉宏武做了總結講話。他強調,集團2017年要緊緊抓住“三條線”開展工作:一是要主動作為,抓好改革創新這條主線。集團公司要拿出改革的總體框架,各單位要主動作為,要有自己方案,有自選動作,不等不靠;二是要說到做到,兌現目標責任考核獎懲。集團公司對山西國資委下達的目標任務要確保完成,各單位與集團公司簽訂的目標責任和相關獎懲也必須說到做到;三是要突出操作性,守住安全生產和廉政安全這兩條底線。