天津旅游集團不斷深化供給側結構性改革，大力推進創新發展、轉型升級、提質增效，2017年一季度實現營業收入6.96億元，同比增加2.43億元，同比增幅53.87%。

提升酒店創效能力。集團及時跟進旅游市場向度假休閑型轉變的趨勢，緊盯散客市場，加強酒店收益管理。清明小長假期間，各酒店平均房價同比上調3.65%。利順德飯店在清明小長假中近45%的客人來自北京，25%的客人來自河北省，京冀游客占比達七成。一季度集團9家酒店中，共有7家酒店每月均完成利潤總額指標。

加強產品市場調整。津食集團引進鹽品獨家代理，建立網絡交易平臺，開發“網上食品街”，拓展連鎖實體渠道，營業收入同比增長17%，利潤總額同比增長8倍。津旅物貿公司充分利用四川分公司開展石化產品專營業務，收入同比增長35%，利潤總額同比增長8倍。海河游船公司于1月10日“新三板”掛牌后，進一步完善法人治理結構，同時，積極籌備開航，適時調整兒童票價，營業收入同比增長2.57%，超出預算21.98%，清明小長假三天收入超同期27萬元。津旅商務公司依托原有近10萬人次的票務資源優勢，積極開發在線旅游系統等新產品，今年初被天津高新區評為“2016年度現代服務業十強企業”。

做強養老品牌。康寧津園作為天津市老年宜居示范社區、全國養老服務業綜合改革試點區和全國智能化養老示范基地，被國務院列為市醫養結合新模式、養老服務業綜合改革試點的典型經驗，成為目前國內養老服務業唯一的新型養老模式樣板。在2016年國務院第三次大督查中，是天津市唯一在全國受到通報表揚的單位。在不斷提升社會影響力的同時，康寧津園積極利用價格杠桿撬動市場，一季度新增加入住64戶共83人，收入同比增長51.64%，利潤總額同比增長80倍。

全力提質增效。一是創新經營平臺新模式。集團與各企業逐一核定經營指標，共同研究提質增效的新思路新招法，催生網絡租約車平臺、食品網絡交易平臺、郵輪銷售聯盟平臺等新的增長點和創效點。二是實施管理創新，調整利順德、威斯汀、喜來登三家酒店管理模式，強化集中統一管理，有效扭轉了經營不利局面，三家酒店總成本費用率下降5.75%。三是加強內部管理，通過開源節流、降本增效，一季度集團取得了24家企業總成本費用率下降7.55%的好成績。