主題教育開展以來，江西交通投資集團（以下簡稱“江西交投集團”）聚焦主題主線，牢固樹立和踐行正確政績觀，突出問題導向，奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改，真正依托主題教育為江西交投集團高質量發展帶來新氣象，展現出新時代國資國企良好形象。

　　摸清實情、拿出真招，讓調查研究更聚焦

　　孟夏時節，萬物競茂。一場場蹲點式、解剖式的“三問三解”調研在集團基層所站、工地一線、新能源項目建設現場等地漸次開展。

　　大興調查研究是此次主題教育的重要內容。在調研前期，江西交投集團黨委圍繞制約高質量發展的瓶頸問題等，認真研究制定開展調查研究實施方案，精選調研課題，確定了“雙碳”目標下推進集團新能源產業做大做強、高速公路建設可持續發展、提升運營服務品質、提升國企思想政治工作科學化水平等8個課題。領導班子率先垂范，引領帶動所屬各單位班子成員開展領題調研，集團所屬單位累計確定207個調研課題。同時，根據調研課題，精心選擇調研路線和對象，逐個細化調研提綱，用心編印調研工作指南，確保調研的針對性、有效性。

　　問題的指向就是調研的方向。江西交投集團各級黨組織把問題導向、需求導向貫穿調研活動始終，部署開展“三問三解”蹲點調研工作，組織各級領導班子成員利用不少于一周的時間深入基層一線，與一線職工同吃同住，通過實地察看、座談交流、個別談話、征求意見、駐點辦公等方式，廣開言路、集思廣益，“問突出問題、問所需所盼、問發展對策，解思想之惑、解發展之難、解群眾之困”。

　　在調研過程中，各級領導班子成員走進基層一線“腳步輕、腳印深”，以第一視角了解發展難題，找準民生關切，做到心中有數、有呼有應。既到工作開展好、有特色的地方調研，又到工作打不開局面、問題多的地方調研。既走近的地方，也去遠的地方。如何在“雙碳”目標下推進集團新能源產業做大做強，是江西交投集團此次主題教育調查研究課題之一。調研組一行人一路驅車四五個小時，前往風電項目現場，頭頂烈日酷暑，腳踏滾滾熱浪，實地察看了解風電運行情況，為調研成果轉化提供詳實的第一手資料。

　　調研結束后，各調研組把收集到的情況和信息進行分析梳理，形成問題清單、責任清單、任務清單“三份清單”。同時，加強對調研成果轉化情況、問題解決情況的跟蹤問效，進一步建立健全長效工作機制。贛粵股份公司建立了一個主課題包+多個子課題的“1+X”課題包，通過1個領導牽頭抓總、1個部門負責抓統籌、多個有關部門和子公司深入參與抓落實的聯動機制；贛州管理中心以“三雙”機制推動調查研究走深走實，即以線上線下“雙載體”做實功，以領導班子和職工“雙談話”聽實情，以調研組和被調研單位“雙評價”求實效。

　　截至目前，江西交投集團上下共開展調研373次，通過“三問”問突出問題、所需所盼、發展對策共504條，通過“三解”解思想之惑、發展之難、群眾之困共183項。

　　動真碰硬、真查實改，讓檢視整改更精準

　　檢視整改是主題教育的重點措施之一。自主題教育開展以來，江西交投集團立足自身實際，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改的“四邊機制”，部署開展了“五亮五看”行動，即亮問題清單，看檢視問題準不準；亮整改清單，看整改成效實不實；亮案例清單，看典型解剖深不深；亮成果清單，看推動發展好不好；亮測評清單，看滿意度高不高。通過“自查梳理+開門納諫”方式系統梳理問題250個，開展專項整治31項。

　　問題是時代的聲音，查擺問題的目的在于解決問題。江西交投集團黨委堅持一本臺賬、一并查糾、一體整改，精準抓好問題查擺、及時抓好整改落實。能改的立行立改，一時解決不了的則明確整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任單位，把“問題清單”轉化為“成效清單”。對于一些群眾反映強烈且長期沒有解決的突出問題，制訂專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治。同時，持續強化督促指導，及時掌握整改整治推進情況，問題清單實行動態管理。

　　在檢視整改環節，江西交投集團所屬各單位因地制宜、分類指導，建立了一套行之有效的工作體系。交通工程集團形成了1名領導干部、帶動2個掛點聯系支部及分管部門、輻射“N”個黨員的“1+2+N”清單銷號矩陣；公路投資公司建立列席會議、發督辦通知、專項督導等工作機制，構建銷號清零、閉環管理的監督工作格局；南昌西管理中心建立問題清單滾動更新機制，實行一周一更新、兩周一推進模式，及時關注問題整改進度。

　　江西交投集團上下持續推進主題教育整改整治終端見效，在一項項問題的精準解決中收獲了實實在在的成效。江西交投集團通過優化“一站一策”保暢方案，全面落實ETC專人值守、24小時道路監測巡查等舉措，有力保障了高速公路節假日平穩運行。針對部分服務區新能源充電設施不夠完善的問題，陸續完成了豐城東等18個服務區的充電設備功率提升工程。截至目前，江西交投集團所轄服務區共有1095把充電槍投用，實現在營服務區全覆蓋，有效緩解了車主的“里程焦慮”。同時，建成了全省首個液冷超級充電站，充電5分鐘最高續航300公里，并在泰和北、景德鎮南收費站出口匝道旁試點建設的充電站投入使用，大大提升了廣大司乘的美好出行體驗。年內還將計劃完成景德鎮東、贛州北、吉安北、進賢西等收費站廣場充電站建設。

　　提質增效、為民造福，讓推動發展更主動

　　“踐行宗旨為民造福”是開展主題教育的五個具體目標之一。江西交投集團黨委聚焦解決群眾“急難愁盼”問題，引導黨員干部多干破難題、促發展的實事，多辦惠民生、解民憂的好事，讓廣大群眾從主題教育中切切實實看到新變化、得到真實惠。

　　主題教育啟動以來，江西交投集團堅決落實好主責主業，攻堅克難抓項目、擴投資，服務穩增長、促就業，用心用情服務社會、服務群眾，目前已確定民生項目245項，已辦民生實事143件，黨員領導干部直接聯系服務群眾1655人次，在交通強省建設中踐行交投擔當。

　　“感謝昌金改擴建項目幫我們把這條路修好了，現在再也不用擔心下雨天外出了！”談及家門口如今寬闊平整的水泥馬路，宜春市袁州區南廟鎮郵橋村村民易澤鑄欣慰不已。據了解，昌金改擴建SSZ2標三分部承擔著昌金改擴建工程宜春段部分改擴建項目，路線途經宜春市袁州區彬江鎮、南廟鎮和下埔街道。項目周邊一條近兩公里的小路是周邊村民出行的必經道路，由于年久失修，坑洼不平，村民進出十分不便。在了解到情況后，該項目辦主動與地方政府和相關部門溝通協調，按照臨時性與永久性相結合的原則，將施工便道修建在這條小路上，并全部用混凝土澆筑，將一條泥濘小路改建成了一條長2.32公里、寬4米、串聯起三個村小組近百戶村民的交通要道，有效解決了村民出行難題。

　　像昌金改擴建項目這樣的“永臨結合”工程還有很多。走進大山懷抱的遂川縣左安鎮五指峰(遂川端)隧道、上猶縣雙溪鄉大石門隧道出口、上猶水巖連接線至聯群隧道進口處，一條條硬化便道和正在建設中的遂大高速相得益彰地交錯于山間田野，寄托著沿線群眾振興鄉村的新向往；江西交工路橋工程公司吉康B1標在修建拌合站施工便道時，采取永臨結合的方案，將途經的泰和縣田溪魚塘村、棚下村兩條原本給當地村民出行帶來不便的“煩心路”一改舊顏，變成了平整暢通的“舒心路”。截至目前，江西交投集團在項目建設中把施工輔道、供電線路等臨時設施與沿線群眾生產生活永久需求結合起來，為群眾修建便道便橋130多座、250多公里，解決涉水、涉路、涉農問題210余件，建設了一批飲水池、垃圾轉運站等生活設施，為項目建設沿線群眾用心辦好了一件件民生實事。

　　在滬昆高速梨東改擴建項目上，一個個如家般溫暖的“梨東社區”落地使用。該項目辦創新探索產業工人管理新模式，植入標準化“社區”管理理念，為一線產業工人配備培訓教育、生活休閑等設施，改善了辦公生活環境，增強了產業工人的幸福感、歸屬感。目前已建成投用“梨東社區”11個。某位梨東改擴建SSZ標二分部的產業工人，在入住梨東社區的第一天就不禁連連感嘆，“我從來沒見過那么干凈整潔的工地住宿環境，這里不僅有完備的基礎設施，還提供了體育活動場所，給人很強烈的歸屬感。”據悉，“梨東社區”還會定期舉辦健康體檢活動，為一線工人監測身體健康，為工友們筑起安全生產屏障。一項項暖心舉措著實印證著“梨東社區”真正做到了把“美好”做得更好的理念。

　　今年的六一兒童節，在江西交投集團定點幫扶點德安縣車橋鎮車橋村的童心港灣，一場涵蓋紅色故事宣講、村莊歷史回顧、互動小游戲等多種形式的六一活動濃情上演。據悉，為進一步鞏固車橋村脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，江西交投集團黨委要求駐村工作隊加大對留守兒童和困難學生的幫扶力度，關心關愛未成年人。駐村工作隊爭取資金傾情打造了童心港灣。大家在這里圍繞親情陪伴、情感關懷、自護教育、勵志教育、紅色教育等內容，持續開展豐富多彩的活動，儼然成為了車橋村孩子們健康成長的快樂家園。主題教育開展以來，江西交投集團先后組織總部相關部門及下屬單位、集團青年人才培訓班到童心港灣開展志愿服務活動，并捐贈書籍600余冊、文具20余套、打印機1臺、文件柜1組，體育用品6套。

　　“路修好了”“環境變好了”“心里更踏實了”……江西交投集團黨委用“看得見、摸得著”的變化回應著群眾的關切和期盼。下一步，江西交投集團黨委將堅持高標準高質量抓好主題教育，持續在推進解決制約企業高質量發展的瓶頸問題、事關人民群眾美好出行和美好生活的民生問題等方面發力，努力把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，真正把“民生所盼”變成“民生所贊”。

【責任編輯：語謙】