近日，徐礦集團出臺《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃》，聚焦數(shù)字化建設關(guān)鍵要素及核心問題，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌部署，明確發(fā)展目標、制定戰(zhàn)略路徑、構(gòu)建組織架構(gòu)、實施十大工程，縱深推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，致力打造“數(shù)智徐礦”。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃圍繞“打通數(shù)字基礎設施大動脈，暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的一體化推進格局”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體目標，大力實施“一云、一商、一中心、四平臺”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，創(chuàng)新提出以建成“數(shù)智徐礦”為發(fā)展方向，以智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)型重點，以強基布局、數(shù)字驅(qū)動、價值輸出為建設路徑，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、流程管控、運維保障賦能提升為實施抓手，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理為發(fā)展原則的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略路徑。

　　構(gòu)建以數(shù)字化先進技術(shù)打通管理端與生產(chǎn)端數(shù)據(jù)壁壘的組織架構(gòu)，推動徐礦數(shù)字一體化平臺建設，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享服務和統(tǒng)一系統(tǒng)應用。制定實施“數(shù)字基礎能力建設工程、安全生產(chǎn)領(lǐng)域智能管控能力提升工程、經(jīng)營管理領(lǐng)域數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動能力提升工程、大數(shù)據(jù)中心籌建工程”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大工程，助力搭建集團數(shù)智網(wǎng)提升數(shù)字能力、建設徐礦能源云挖掘數(shù)據(jù)價值、探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)化推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，全力打造生產(chǎn)運營安全智能、經(jīng)營管理高效敏捷、生產(chǎn)設備泛在互聯(lián)、業(yè)務運行全面在線、數(shù)據(jù)要素價值凸顯、算力布局集約先進的“數(shù)智徐礦”。

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