三季度以來，江西大成國資集團在深入開展主題教育之際，積極主動融入江西省發展大局，鼓足干勁搶抓經濟發展“黃金季”，以更大的決心、更強的舉措、更實的作風，加速加力跑好下半年“接力賽”，全力以赴確保全年目標任務順利完成。截至2023年8月底，該集團資產總額同比增長9.78%，營業收入同比增長22.75%，利潤總額同比增長55.44%。

　　以“頂格”的心態全力強化黨建引領

　　扎實抓好主題教育。江西大成國資集團堅持把高質量開展好主題教育作為重大政治任務，始終以頂格的標準、滿格的狀態、真格的行動，全力抓好了理論學習、調查研究、檢視整改等各項工作，嚴格規范召開專題民主生活會，不斷推動了主題教育走深走實、見行見效。全力推進巡視整改。江西大成國資集團把抓好江西省委巡視反饋問題整改作為一項重要政治任務，精準對標對表江西省委巡視整改要求，切實做到自覺整改、堅決整改、全面整改。認真開展專項治理。嚴格落實江西省國資委專項治理工作要求，以高站位、高質量、高效率推進了江西省屬國有企業突出問題專項治理工作取得了較好的階段性成效。著力打造黨建強企。全力抓好“書記領航”行動，進一步深化“五彩印初心”黨建品牌建設，著力推動基層黨建工作在創新中提質、在務實中增效，進一步以黨建工作賦能企業高質量發展。

　　以“攻堅”的姿態全力推進深化改革

　　江西大成國資集團繼續以改革為牽引，以服務國家戰略和江西省決策部署為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，實施新一輪國企改革深化提升行動。目前，在前期主題教育調查研究工作基礎上，進一步深化調研，統籌謀劃、系統研究制定集團層面的改革實施方案。

　　江西大成國資集團認真貫徹落實中央和江西省改革決策部署，穩妥有序做好政策性儲備糧企業集中統一監管工作。9月6日，江西大成國資集團在江西省儲備糧管理有限公司召開了干部職工見面會，正式開啟江西省儲備糧公司人財物事等移交接收工作。同時，按照江糧集團“1+6改革方案”，平穩有序推進了資源整合、產業化運營、庫點優化、品牌營銷建設、三項制度改革、基層黨建工作等各項工作任務。順利完成類金融板塊改革重組，注冊成立了集團類金融業務運營平臺和管理平臺大成投資集團。組織召開南方環保深化改革提升工作座談會，高位推動改革工作擰緊思想弦、壓實責任鏈。

　　以“趕超”的狀態全力加快項目建設

　　江西大成國資集團堅持“項目為王”引領發展，牢牢牽住項目建設這個牛鼻子，咬定目標，加力提速，全力以赴推進了各項重點項目建設取得新進展。

江綠集團江西省鄉村振興優質農產品品牌運營（體驗）中心（井岡山）項目效果圖

　　江綠集團大力推進江西省鄉村振興優質農產品品牌運營（體驗）中心（井岡山）項目建設，目前，已完成強弱電、消防、木工、暖通等工程，預計9月底項目開業運營。人文集團對分宜縣殯儀館異地重建項目已封頂的殯儀館主體結構進行墻體砌筑，該項目集火化、殯葬服務、生命文化教育等服務為一體，預期今年年底正式完工并投入使用。南良荊山糧庫的“四化”糧庫項目已全面竣工并投入使用。其中，新建的江西省內首家全自動化糧食清理中心具有產量大、凈糧質量穩定、安全環保性能好、減少人工成本、節能增效等諸多優點，每小時可同時完成100噸卸糧、清雜、運輸任務，在7月夏糧收購中首次使用，實現了100%集中清理入庫，打造全省“四化”改造樣板庫。

人文集團分宜縣殯儀館異地重建項目現場

　　以“奮進”的常態全力夯實產業根基

　　江西大成國資集團錨定高質量“航標”，以產業發展為根基，多點發力、多措并舉，進一步推進了糧油食品、綠色產業、人文事業、國土空間服務、類金融產業、現代服務業等產業板塊提質增效，持續增添強勁動能。

江糧集團所屬樟樹油廠中小包裝機操作現場

　　江糧集團繼續創新糧食收購舉措，優化助農惠農服務，夯實糧油生產基礎；同時，將開展原糧貿易和搶占新米上市先機作為經營效益提升的“靶點”，領導干部帶隊前往本地及周邊縣市，抓訂單、找糧源、搶市場。截至目前，江糧集團入庫早稻11.38萬噸，實現大米產銷量9萬噸，營業總收入約21.4億元。

　　江綠集團進一步擴大了蔬菜基地合作種植范圍，提升基地整體運營效益，并順利取得“安全生產標準化三級企業”證書；發力濕地建設和工程咨詢業務，成功中標鐵投昌九鐵路濕地占補平衡117畝指標購買項目，工程咨詢類業務簽訂合同金額達120余萬元，所屬綠美瑞公司順利入庫國家級科技型中小企業；漁業方面，三季度預計可捕撈花鰱等魚類50萬斤，銷售收入400余萬元。

南方環保奉新生產基地車間工作人員生產現場

　　人文集團聚焦提升服務質量，繼續推進智慧殯葬服務管理平臺建設，同時對火化設備進行全面排查和檢修，開展內外聯動培訓，鞏固安全基礎。南方環保全力以赴推動智慧物聯、AGV、AR技術運用的新產品、新技術推廣，多措并舉保障了深圳、邯鄲、臨海等地重大項目交付。

地產集團贛州地區土地開發整治“旱地改水田”項目現場

　　地產集團繼續深耕細作國土空間生態修復、國土空間技術服務和國土空間產業開發主營業務。贛州市于都縣土地整治開發和“旱改水”項目預計新增耕地指標約750畝，樂安縣土地開發整治項目完成近800畝旱地的整改及落實耕種；成功實現贛州市定南縣土地開發整治項目回款500萬元；實現新增合同25個項目，累計新增合同額超835萬元。

　　大成投資集團自7月組建以來，以服務江西省產業轉型升級發展為中心，以打造“股權投資+擔保+供應鏈+小貸+商業保理+融資租賃”類金融工具提供全方位金融服務為目標，不斷加強與大型國有銀行、保險和證券公司的合作，在業務領域全面推進“產-投-融結合”工作。其中，7月與瑞金市簽約首期5億元鄉村振興基金項目，積極推動了金融服務賦能地方經濟高質量發展。

　　贛華科技作為江西省首家國有“安職環”技術服務企業，積極推動改革創新發展，聚焦“安職環”鏈式技術服務，目前已與5家企業達成鏈式服務合作，實現從0到有的突破，實現從單一服務合同向鏈式服務合同的轉變。友服公司大力推進人事業務轉型，加快開展上海外服合作項目，實現了外事業務扭虧為盈。目前，友服公司已完成年度經營業績目標的88.46%。體發公司積極為成都大運會、2023年全國青少年藝術體操錦標賽暨第一屆全國學生（青年）運動會（公開組）藝術體操預賽等賽事提供運營保障服務；同時，加大群眾體育、培訓職鑒、場館運營等業務拓展和布局，目前正在全力籌備江西網球公開賽等江西省特色體育品牌賽事。

【責任編輯：語謙】