今年以來，荊州市國資委以打造“清廉項目”為目標，積極探索工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔建設(shè)新機制，把防范、監(jiān)督、教育、整治等環(huán)節(jié)貫穿工程項目建設(shè)全過程，通過以點帶線、以線促面，積極打造清廉陽光工程，讓項目工地“廉”花遍開。

　　“制度化”管理，織密責(zé)任鏈條。荊州市國資委建立了聯(lián)席會議、清單化管理、分辦督辦閉環(huán)管理等制度，推動各市屬出資企業(yè)、縣市區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)進一步完善廉潔風(fēng)險防控體系。將清廉建設(shè)與績效考核掛鉤，通過增強制度執(zhí)行，全面夯實項目管理體系。城發(fā)建工將廉潔考核指標直接掛鉤月績效及項目竣工驗收標準，實行一票否決制度；洪湖城投推行項目現(xiàn)場標準化管理，實施獎懲并舉的質(zhì)量考核機制；湖北松建集團制定項目部職工“七不準”工作紀律，并將清廉班組建設(shè)成效納入崗位績效考核范疇。

　　“全面化”監(jiān)督，延伸監(jiān)督觸角。創(chuàng)新方式方法做實日常監(jiān)督，督促國有企業(yè)在建項目在工地一線設(shè)立廉潔監(jiān)督員，“駐點式”參與項目建設(shè)全過程，按時填報監(jiān)督情況，實現(xiàn)監(jiān)督向基層全覆蓋。圍繞重要環(huán)節(jié)、重要崗位開展廉潔談話，從項目廉潔風(fēng)險點、“一崗雙責(zé)”履行情況、廉潔自律、糾治“四風(fēng)”等內(nèi)容入手，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的廉潔問題。拓寬監(jiān)督渠道，線上線下多范圍公示舉報電話，對于收到的問題線索，要求專人負責(zé)跟蹤處置，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，有效提升監(jiān)督效力。市城發(fā)集團在項目上建立紀檢人員垂直管理體系,項目開工前，對項目存在風(fēng)險分類排查，開展廉政風(fēng)險防范設(shè)計，進行廉政交底；建設(shè)過程中，定期分析廉潔風(fēng)險，開展廉潔教育，排除風(fēng)險隱患；項目完工后，發(fā)放廉政反饋卡征求各方意見，完成廉政驗收，形成廉政監(jiān)督報告，制作廉政檔案。

　　“多元化”教育，厚植廉潔文化。在國資系統(tǒng)深入開展廉潔文化進項目、進工地、進班組，指導(dǎo)企業(yè)將廉潔理念、工作準則、從業(yè)要求融入項目安全生產(chǎn)、工程管理，在工程建設(shè)前期早提醒、早防范，完善源頭防控，要求重點項目堅持開工必開“廉潔課”，共學(xué)廉潔規(guī)范，集體廉潔約談，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。項目建設(shè)中，結(jié)合項目建設(shè)時間節(jié)點，將“廉潔講堂”搬到施工現(xiàn)場，通過觀看廉潔教育警示片、宣講廉潔主題教育課、設(shè)置廉韻書屋、開展“家庭助廉”活動等系列方式，讓清廉之風(fēng)吹進每個項目工地。

　　“專項化”整治，確保監(jiān)督實效。荊州市政府國資委深入查糾工程建設(shè)項目領(lǐng)域的不正之風(fēng)，圍繞項目建設(shè)、招標采購、財務(wù)管理等重點領(lǐng)域開展風(fēng)險排查，持續(xù)推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治，涉及的36個工程項目以及54名相關(guān)人員開展全面自查，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題全部整改到位。要求項目部食堂設(shè)立廉潔制度臺賬，開展不定期抽查，有效預(yù)防“違規(guī)吃喝”問題。督促相關(guān)企業(yè)聚焦重點項目開展“回頭望”，對重點項目在完工后實施“廉潔歸檔”制度，要求廉潔監(jiān)督員上交述職報告，對工作問題進行全面復(fù)盤總結(jié)；指導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化送審程序，主動接受紀審聯(lián)合監(jiān)督，積極配合全程跟審。

　　下一步，荊州市國資委將持續(xù)為項目建設(shè)上緊“廉潔發(fā)條”，以強有力的監(jiān)督確保項目順利推進，實現(xiàn)清廉項目與優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)同頻共振，全力打造新時代荊州清廉國企建設(shè)新高地。

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