甘肅物流集團深入貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于加快建設世界一流企業決策部署，以對標“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業為出發點和切入點，以效率效益核心指標為牽引、體系建設為支撐開展價值創造行動，持續激發企業市場競爭力、產業影響力、發展帶動力，推動企業實現高質量發展。

　　今年以來，甘肅物流集團聚焦打造成為全省現代港口物流龍頭企業，以及在全國和“一帶一路”沿線有較大影響力的大型企業集團戰略目標，堅定不移“強龍頭、補鏈條、聚集群”，優化產業布局，重點發展供應鏈服務、多式聯運、產業物流、物流地產和智慧物流等業務集群。甘肅物流集團自2022年8月成立以來，先后獲得省委、省政府“甘肅省先進企業”榮譽稱號、2023年被省政府國資委國企改革三年行動考評為A級企業、獲得2022年度全國物流先進企業。2023年1—10月營業收入、物流收入、班列發運、進出口貿易、貨物吞吐量等生產經營業績創歷史新高，為甘肅物流集團創建一流企業奠定了堅實基礎。

　　加強頂層設計 建立長效運營機制

　　甘肅物流集團今年印發了《創建一流企業行動實施方案》和《對標一流企業價值創造行動實施方案》，圍繞對標一流企業，明確“跟誰對、對什么、怎么對”，強化分類施策，抓住落腳點，強化統籌協同，找準合力點，與新一輪改革深化提升行動等重點改革任務有機結合，細化了52項重點工作，成立了以董事長、總經理為組長的工作領導小組，全面推進一流企業創建工作。

　　優化產業布局 夯實發展硬實力

　　甘肅物流集團充分發揮物流資源優勢和區位優勢，全力推動全省港口物流產業“一盤棋”發展，啟動“2張物流網絡”織網行動，一是對全省重要節點城市實施“一城一園、一城一倉”布局，夯實“樞紐+”實體物流網絡基礎，目前已在蘭州市、臨夏州、張掖市、天水市、定西市布局；與臨夏州政府簽署《戰略合作協議》，和臨夏農投公司合資運營臨夏綜合物流園；在天水陸港開工建設萬達智慧公鐵物流園項目；在隴南合資設立供應鏈公司；積極盤活平涼物流園項目，建設公路物流港;在白銀與白銀有色鐵運物流公司開展業務合作、園倉共享；在酒嘉、金武、慶陽的園區建設采取與當地企業開展股權合作、業務合作、成立合資公司等方式推進。二是建設“互聯網+”數字物流網絡，汲取行業優秀企業物流信息化平臺建設經驗，整合甘肅物流集團已有的物流信息系統數據，建設全省物流信息大數據及統一管控調度中心，搭建全省港口物流一體化信息平臺。目前已建成港口物流信息一體化項目一期工程。

　　聚焦“一帶一路” 提升價值創造力

　　甘肅物流集團搶抓“一帶一路”機遇，立足公鐵海多式聯運建設，主動出擊，與“一帶一路”沿線34個國家、55個城市和地區實現貿易往來，與哈鐵、德鐵等大型國際物流企業合作，設立哈薩克斯坦、俄羅斯、馬來西亞、白俄羅斯、尼泊爾5個海外倉，成立中亞班列（新疆）運營中心（喀什班列中轉運營中心）。成功開行蘭州至莫斯科、新西伯利亞、阿拉木圖3條國際貨運航線；首開曼谷至蘭州客運航線腹艙帶貨業務，實現進境水果口岸全面運營；恢復活體動物國際包機運輸業務，保障澳大利亞1585只種羊運輸；實現跨境電商轉關貨物發運，積極開展危險品 (鉀電池)運輸。

　　甘肅物流集團統籌全省班列發運資源，圍繞“四向五條”國際班列線路，加密國際班列發運班次，開行圖定班列和“甘味”特色班列，提供一站式通關服務，提升國際貨運班列的規模和質量，打造國際貨運班列品牌，累計發運國際貨運班列同比增長35%。首發南亞陸海新通道混編班列和數字化“中吉烏”國際多式聯運貨運班列；首列甘肅酒泉（敦煌）鐵海國際聯運班列從敦煌發出，經寧波海港發往泰國首都曼谷；在中吉烏公鐵聯運班列穩定開行的基礎上，延伸開通“中阿快線”輻射至土庫曼斯坦、伊朗、阿富汗等國；首次采用鐵路運輸專用車（JSQ型車）運輸方式，成功發運中亞、南亞商品車（JSQ型車）國際班列，實現了全省國際班列運輸商品車（JSQ型車）“零”的突破。

　　加大招商引資 集聚發展新動能

　　甘肅物流集團首次亮相“西洽會”宣介全省物流產業和西部陸海新通道建設運營情況。參加“西博會”開展招商推介。首次承辦2023年甘肅省外貿經濟協同發展洽談會與行業頭部企業持續深化交流合作。甘肅物流集團領導班子主動“走出去、請進來”，牽頭聯絡拜訪央企、500強企業及重點客戶近100家，與物產中大、中國物流、廈門國貿、廈門建發、山東省港口集團等多家企業簽訂《戰略合作協議》，開展全方位對標學習及產業鏈上下游業務合作。1—10月累計完成產業鏈招商9.04億元、投資項目2個，項目總投資額8000萬元。赴哈薩克斯坦參加經貿招商洽談活動，推介甘肅物流產業，簽署貿易物流協議和落實貿易意向項目13個，約2億元。

　　深化改革創新 增強體制驅動力

　　發展出題目，改革做文章。價值創造是發展問題，也是改革問題。甘肅物流集團通過薪酬績效改革，提振團隊“再創業”精氣神，有效激發員工創造價值的潛能。深入推進收入分配制度改革，不斷優化績效考核辦法，建立更具市場競爭力的薪酬分配制度，實行全員績效考核，切實體現一崗一薪、易崗易薪、薪酬分配向作出突出貢獻人才和一線關鍵苦臟險累崗位傾斜。

　　聚焦甘肅物流集團優勢，推進優質子企業上市培育，遴選陸港云鏈公司作為上市企業培育，目前陸港云鏈公司完成了業務模式定位及培育上市流程梳理的培訓工作，制定了《甘肅陸港云鏈科技有限公司混合所有制改革及可行性研究方案》。并于9月26日在甘肅股權交易中心專精特新板正式掛牌，并入選首批甘肅省掛牌上市后備企業資源庫，上市培育工作方面取得了突破性進展。

　　強化黨建引領 發揮戰略牽引力

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。甘肅物流集團深入推動主題教育，結合實際制定“1+N”行動方案，總體明確了5個方面23項重點任務，細化分解60條具體工作措施，確保主題教育高起點高標準推進，切實做到規定動作不走樣，自選動作有創新。甘肅物流集團黨委深入基層一線，研究確定11個調研課題，梳理突出問題170個，制定整改措施201條，整改解決問題94 個，切實把學習成果轉化為推動企業改革發展的實干成果。持續推進“四抓兩整治”，強化標準化黨支部建設，黨建基礎更加堅實，所屬 2戶企業一線班組分別被評為“全國工人先鋒號”“甘肅省工人先鋒號”榮譽稱號，1名黨員和1個基層黨組織被評為全省國資系統“優秀共產黨員”和“先進基層黨組織”，1戶企業工會被評為“甘肅省模范職工之家”榮譽稱號。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。甘肅物流集團將聚焦價值創造，錨定效益提升，主動作為、乘勢而上，開足馬力提速度、增效益、穩發展、聚合力，將創建一流企業行動與“一帶一路”倡議和甘肅物流集團發展戰略融為一體，在甘肅港口物流產業引領能力方面綜合施策，推動企業高質量發展再上新臺階，更好服務國家戰略和區域經濟發揮更大作用。

【責任編輯：語謙】