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        甘肅以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)助推國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

        文章來(lái)源:甘肅省國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2024-03-07

          新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),甘肅省政府國(guó)資委把國(guó)家所需與甘肅省所能相結(jié)合,堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)與鍛長(zhǎng)板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,把鞏固改革成果與創(chuàng)新突破相結(jié)合,深入謀劃實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng),著力增強(qiáng)國(guó)企業(yè)核心功能,提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

          扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)

          在全面總結(jié)評(píng)估國(guó)企改革三年行動(dòng)成效的基礎(chǔ)上,研究制定《甘肅省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案(2023—2025年)》,部署了10個(gè)方面46項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),深化和完善國(guó)企改革三年行動(dòng)中探索形成的工作推進(jìn)機(jī)制,研究建立了國(guó)企改革深化提升行動(dòng)跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,積極謀劃開展了系列宣貫培訓(xùn),制定了全省國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)臺(tái)賬,明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、完成時(shí)限、標(biāo)志性成果,確保各項(xiàng)改革任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓到位。目前,正在組織開展省屬和各市州國(guó)有企業(yè)2023年國(guó)企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核評(píng)估。 

          靶向攻關(guān)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革成效

          深入推進(jìn)專業(yè)化整合重組,先后實(shí)施了省屬煤電板塊、水利建設(shè)板塊、環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊專業(yè)化整合,新設(shè)能化股份公司、潤(rùn)隴環(huán)保集團(tuán),重組組建水務(wù)集團(tuán),推動(dòng)國(guó)有資本持續(xù)向重點(diǎn)行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。持續(xù)深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,修訂《省屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理辦法》,推動(dòng)省屬企業(yè)健全落實(shí)管理人員“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”制度。深化混合所有制改革,2023年省屬企業(yè)完成混改項(xiàng)目11個(gè),引進(jìn)戰(zhàn)略投資者15家,引入非公資本13.72億元。

          深入實(shí)施省屬控股上市公司質(zhì)量提升行動(dòng),指導(dǎo)甘肅國(guó)投集團(tuán)成功收購(gòu)上市公司佛慈股份控制權(quán),有效化解對(duì)蘭州國(guó)投的委貸風(fēng)險(xiǎn);隴神戎發(fā)成功并購(gòu)普安制藥股份公司,實(shí)現(xiàn)甘肅藥業(yè)集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)證券化;推動(dòng)甘肅能源、蘭石重裝、工程咨詢等具備條件的省屬上市公司實(shí)施資本運(yùn)作,引入戰(zhàn)略投資者參與上市公司治理,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)募集資金。梯次推進(jìn)上市培育工作,重點(diǎn)推進(jìn)金川集團(tuán)、蘭州助劑廠、張掖丹霞公司、交設(shè)股份、工大舞臺(tái)等5戶企業(yè)上市工作,蘭州助劑廠成功在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌。

          分類分層推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng)建

          把創(chuàng)建一流企業(yè)作為改革深化提升行動(dòng)重要抓手,以對(duì)標(biāo)一流管理提升、質(zhì)量提升、價(jià)值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)、企業(yè)家培育5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)為支撐,形成以創(chuàng)建一流示范、專精特新示范、公司治理示范等示范行動(dòng)為引領(lǐng)的“1+5+X”工作體系,15戶省屬企業(yè)集團(tuán)和子企業(yè)入選全國(guó)“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”“對(duì)標(biāo)管理提升標(biāo)桿企業(yè)”“公司治理示范企業(yè)”。金川集團(tuán)鎳鹽公司創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)實(shí)施方案被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為A+等次,分層分類、梯次培育工作格局初步構(gòu)建。組織省屬企業(yè)參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的“世界一流企業(yè)建設(shè)”系列培訓(xùn)17期,積極學(xué)習(xí)借鑒世界一流企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法,召開省屬企業(yè)創(chuàng)建一流示范企業(yè)推進(jìn)會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì),深入推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng)建工作。

        【責(zé)任編輯:語(yǔ)謙】

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