近日，金川集團(tuán)召開二季度暨4月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)，聽取重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，剖析存在問題，并對(duì)二季度暨4月份工作做出安排部署。

　　一季度，金川集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值完成644億元，完成計(jì)劃的102%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入867億元，同比增加17億元；利稅總額40.5億元，其中，利潤總額25.5億元，稅金總額15億元，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

　　會(huì)議指出，一季度金川集團(tuán)保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)較好。各經(jīng)營主體要按照“帶好隊(duì)伍，完成任務(wù)”的工作要求，強(qiáng)化效益導(dǎo)向，不斷提高創(chuàng)效、盈利水平，真正做到用業(yè)績說話。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈有效協(xié)同，持續(xù)加大上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同力度，構(gòu)筑互連互促的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，各部門、單位要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守牢安全生產(chǎn)底線紅線，不為不安全行為尋找任何理由，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備安全管理工作，及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮好集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)成本，不斷提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。要把握發(fā)展機(jī)遇，集結(jié)核心力量，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，加快構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力，努力創(chuàng)造更多領(lǐng)域的新優(yōu)勢，努力打造更高水平的多個(gè)“單項(xiàng)冠軍”。

　　金川集團(tuán)作為甘肅省屬企業(yè)，各部門、單位要引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工以講信用為榮，努力做好本單位、本崗位工作，真正做到不講條件、不打折扣、不遺余力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。要明確各崗位制度與責(zé)任，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，力保將每一項(xiàng)措施落到實(shí)處。要培育信用“契約精神”，不斷增強(qiáng)各工序間產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性與可靠性，以質(zhì)量、品牌、數(shù)量、信用建設(shè)擦亮“金”字招牌。要杜絕“躺平”“躺贏”“虧損合理”的思想，引導(dǎo)大家真正投身到價(jià)值創(chuàng)造中來，努力在各自擅長的領(lǐng)域不斷砥礪前行。要挑好擔(dān)子，扛起責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)壓艙石和穩(wěn)定器作用，全面開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)的新局面。

【責(zé)任編輯：語謙】