文章來源：甘肅省國資委 發布時間：2024-04-18
近日，從甘肅電投集團獲悉，近年來，甘肅電投集團圍繞全省傳統優勢產業、戰略性新興產業、重大基礎設施建設規劃實施項目，取得了顯著發展成就。過去5年，甘肅電投集團全面深化省屬國有資本投資公司改革，充分發揮全省電力產業和數據信息產業鏈鏈主企業作用，成功躋身省屬國有骨干企業前列。
規模實力躍升 鑄就高速發展新電投
5年來，甘肅電投集團規模實力迅速壯大，建成和在建電力總裝機達到1433.57萬千瓦，較2018年末翻了一番；累計完成投資224.76億元，年均增速達到34%，年度上繳稅費突破9.93億元，增長1.56倍，拉動地方發展引擎作用凸顯；企業產能穩步提升，年度發電量突破350億千瓦時，增長1.77倍，供熱面積達到4663萬平方米，增長1.49倍，主業根基更加穩固；經營效益持續增長，營業收入、工業總產值雙雙突破百億大關，分別增長2.12倍、2.19倍，主要指標實現倍數級躍升；評級提升取得歷史性突破，達到國內最高主體信用評級AAA級，企業發展成效受到資本市場廣泛認可。
過去5年，甘肅電投集團積極應對各類風險挑戰，連續5年超額完成年度考核指標，連續4年獲評省政府國資委考核A級。領導班子連續3年考核為“優秀”等次，企業負責人2019年-2021年任期經營業績獲評A級。該集團先后榮獲省長金融獎、全省先進企業“突出貢獻獎”、全省工業和信息化先進企業、全省工業經濟穩增長突出貢獻企業等榮譽，在“2023中國能源企業500強”中位列第253名，成為省屬發電龍頭企業。
推進綠色轉型 形成綠色低碳發展新局面
甘肅電投集團緊緊圍繞“雙碳”目標，重組形成產業板塊，推進以電力熱力、數據信息兩大主導產業為重心的戰略轉型，果斷調整退出非主營業務，產業布局更加優化。該集團建成投運河西地區90萬千瓦新能源和常樂電廠4臺百萬千瓦級調峰火電項目，成功獲批騰格里沙漠和民勤、金昌共710萬千瓦新能源指標，常樂5號、6號機組和張掖3號、4號機組共400萬千瓦火電擴建工程相繼開工，張掖龍首、卓尼九甸峽抽水蓄能項目納規工作穩步推進，電力業務實現“水、火、風、光、儲、蓄”全產業布局。
該集團充分發揮國有資本投資公司功能，有效推動國有資本向重點行業和關鍵領域集中，通過投資引導和產業培育大力發展“數智”產業、戰略性新興產業和綜合能源產業，控股孵化絲綢之路信息港公司，建成投運紫金云大數據中心和國家北斗導航位置服務甘肅分中心，帶動全省數據信息產業由弱到強。蘭州LNG應急保障項目建成投運，煤炭物流公司外拓市場初見成效，常樂、張掖、金昌3個百萬噸煤炭儲備基地開工建設，隴原電力綜合能源服務全面拓展。
全面深化改革 激活高質量發展新動能
該集團成功獲批全省首批國有資本投資公司改革試點企業，以產權為基礎、以資本為紐帶的現代企業制度和以“能融、善投、會退”為核心的國有資本投資公司商業模式建立成型。該集團國企改革三年行動目標任務全面完成，黨的領導有效融入公司治理各環節，兩級董事會建設更加規范科學，各治理主體行權履職更加精準到位，中國特色現代企業制度更加系統完備，公司治理體系和治理能力現代化水平實現根本提升。“三項制度”改革縱深推進，兩級企業任期制和契約化管理全面落實，薪酬分配體系更加科學，以激勵約束為核心的市場化經營機制全面搭建，全員勞動生產率增長1.65倍。該集團成功牽手三峽集團、華潤集團等頭部央企，累計引進投資40.32億元，撬動固定資產投資202億元，開啟央地合作共贏新模式。該集團積極化解歷史遺留問題，寧中煤田項目重啟開發，九甸峽水利樞紐移民安置專項驗收、炳靈水電站竣工驗收歷時多年順利完成。該集團處置僵尸企業10戶，清算注銷低效子公司32戶，盤活資源資產38.6億元。該集團公司改革成效在全省省屬企業中獲評A級第二名。
提升管理水平 開啟現代企業治理新模式
5年來，甘肅電投集團依托產權關系和資本紐帶、依靠公司章程和法人治理制度、通過行使股東權利和發揮董事作用全面建立出資人行權體系。涵蓋法人治理、戰略決策、基礎管理等九個方面的現代企業制度全面重塑，價值創造、創新增效成為集團公司企業治理鮮明特征。“一利五率”價值管理體系有效構建，投資收益、財務資金、成本壓降等管控措施更加精準。合規管理體系加快建立，前端風險防控能力持續強化。
該集團堅持統籌發展和安全，以全員責任清單、核心制度清單、安全操作規程為支撐的安全環保工作體系不斷健全。該集團持續完善安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，在環保和節能減排方面投入資金8.57億元。5年來，企業未發生人身重傷及以上安全事故，高水平安全有力護航高質量發展。信息化建設走在省屬企業前列，新能源遠程監控、“5G+智慧電廠”、財務共享中心等成為信息化助推管理提升的標桿。該集團重塑形成“電投心”文化體系，全面革新“標識、理念、行為”三大系統，以文化人、以文鑄魂邁出堅實步伐。
堅持以人為本 打造人才強企新優勢
5年來，甘肅電投集團堅持實施人才強企戰略，牢固樹立“講政治、敢擔當、重實績”鮮明導向，堅持在急難險重任務中識別發現人才，91名優秀人才得到重用，企業發展和干部成長實現互促共進。
市場化選才機制不斷健全，1038名優秀畢業生慕名而來，大學及以上學歷占比超過80%。該集團深入實施人才強企工程，“電投勞模”“電投工匠”“金牌員工”不斷涌現，尊重人才、關愛人才的氛圍日漸濃厚。多元并行的員工職業發展通道加快構建，126名優秀人才破格得到晉升。該集團持續推動薪酬分配向關鍵核心、生產一線和“苦臟險累”崗位傾斜，職工幸福感有效提升。群眾性勞動競賽和業務競賽活動蓬勃開展，一批先進典型和優秀創新成果脫穎而出。
履行社會責任 展現國有企業新擔當
5年來，甘肅電投圍繞大局勇擔當，堅決扛起能源保供和應急保障重任，始終以“滿格電”的作為彰顯“靠得住”的擔當，獲評首個“甘肅社會責任企業”。
該集團投入幫扶資金1200余萬元，精準幫助4個定點幫扶村摘帽出列，使428戶2344名建檔立卡戶全部脫貧，連續兩年獲“全省脫貧攻堅幫扶先進集體”；積極投身搶險救災，捐贈資金物資1239萬元；高質量完成省內重大展會及演出服務保障任務；有效發揮九甸峽水利樞紐功能，累計保障引洮工程取水7.2億立方米，有力保障周邊多地600多萬群眾生產生活用水。
【責任編輯：張宇暉】