改革深化提升行動開展以來，寧夏交通投資集團有限公司按照國務院國資委和寧夏國資委關于國企改革深化提升行動的部署要求，圍繞加快推進實施重大交通基礎設施建設項目，促改革、搶先機、賦新能，著力激發企業改革發展活力和動能。

　　一是著力深化改革。根據各權屬企業發展實際、發展方向和市場屬性，確定權屬企業的功能定位和主責主業，進行分類差異化管理。近年來，分別采取國有產權無償劃轉和吸收合并方式，將2戶資產管理類子公司整合，將2戶物流企業重組整合，消除同質化競爭，放大規模效應，提升經營效益。通過重組資產、合并業務的方式，全面清理注銷4級企業，將管理層級控制在3級以內。按照“先發展壯大、后獨立門戶”的思路，將部分“小散弱”三級企業重組整合為分公司或“事業部”，加強配套注入資源，培育企業發展壯大。累計壓減2級企業3戶、3級企業7戶、4級企業1戶，法人戶數大幅壓減。

　　二是加快轉型升級。持續完善高速公路路網運行監測和應急指揮調度系統，提高路網監控、調度、服務和重大突發事件處置能力。推行高速公路“積分制”路網營銷措施，培育數字經濟新模式。積極發展智慧交通，加大投資力度，推進高速公路收費系統聯網智能化升級改造、視頻優化升級改造、收費站無人值守改造、隧道智慧化升級改造。推進智慧服務區試點建設，提升管理和公共服務水平。推進交通運輸領域清潔低碳轉型，積極使用綠色能源，開展“光儲充一體化”零碳服務區升級改造。推廣公路建設及養護領域綠色低碳材料應用、工業固廢資源化利用，目前已在烏瑪北高速公路項目累計消耗粉煤灰、煤矸石等固廢材料230萬噸。

　　三是加大投資力度。充分發揮交通建設主力軍、排頭兵作用，先后建成投運京藏高速改擴建、銀川至百色高速寧夏段、烏海至瑪沁寧夏段等重點國高網項目和部分地方高速項目，累計投資建設高速公路近700公里，完成固定資產投資近300億元，助推寧夏綜合立體交通網和黃河流域生態保護和高質量發展先行區建設等重大戰略部署實施。

　　四是持續培育產業。大力發展“交旅融合”“交能融合”新業態，拓展服務區商品零售、廣告、文旅、油（氣）銷售等業務，實質性擴大“路衍經濟”體量。強化交通運輸產業與新產業的融合路徑，著力發展工程施工、勘察設計、工程物資供應、養護材料供應等涉路工程上下游業務，努力創造新的經濟增長點。加快開展分布式光伏、充換電設施的投資運營和專業化管理，在海平、銀百等高速服務區、六盤山隧道等路段建設完成并投入運營光伏設施，服務區新能源汽車充、換電設施覆蓋率達到85%。

【責任編輯：語謙】