近年來，徐礦集團牢固樹立“滿眼都是資源”理念，積極探索實施綜合利用、園區改造、業態聚集、產業發展、生態修復等多元化存量資產盤活路徑，把資源變資產、資產變資本、資本變財富，取得了顯著的經濟效益、生態效益和社會效益，徐礦集團老舊礦區改造獲評國家發改委“盤活存量資產、擴大有效投資”典型案例。

　　聚焦低效資產提升，推動衰老礦區高效利用。推動原龐莊煤礦衰老礦區新建高效火電機組，實施煤電聯動、熱電聯營，年產值20億元、年利稅3億元；依托電廠電力和蒸汽資源，建成國內首個利用電廠蒸汽制冷、唯一擁有四路安全保障電源的綠色節能數據中心；利用廠區屋頂、墻面、水塘等閑置資源，建成集漁光式、農光式、景光式、漂浮式、走廊式等于一體的綜合光伏應用場景，年發電量1200萬千瓦時、節約標煤3960噸。

　　聚焦閑置資產利用，推動存量工廣聯合辦學。采用“社會資本代建+專業機構運營+權屬單位管理”模式，依托夾河礦、旗山礦、張集礦、新河礦、張小樓礦工業廣場與5所民營學校開展合作辦學，累計引入外部投資4.2億元，招生規模1.2萬人，助力徐州地區職業教育擴容提質；盤活電網、鐵路等閑置資產，通過招商引資、打造多式聯運基地盤活總長129公里的鐵路專用線，年運量達558萬噸；通過改造復用、共享設施等方式開展配售電業務，盤活總長270千米供電線路和38座變電所。

　　聚焦虧損資產創效，推動老舊廠房園區改造。通過聯合招商、產業協同等途徑，把存量廠房改造為現代化產業園區。依托華東機械公司閑置廠房，聯合徐州經開區打造高端智能裝備制造產業園，華東機械公司成功扭轉連續22年虧損局面，連續3年入選中國煤炭機械工業50強；成功引入7家企業入駐園區，存量廠房實現全面盤活。依托原大黃山礦存量廠房，孵化威拉里新材料科技公司，實現了核心裝備及關鍵零部件自主化率100%，先后獲評全國科改示范企業、全國專精特新“小巨人”企業。

　　聚焦廢棄資產開發，推動塌陷區域生態修復。推進礦區生態修復工程，探索形成沉陷修復、生態重塑、固碳增匯、產業導入“四位一體”采煤塌陷地生態修復新模式，累計治理修復采煤塌陷地23萬畝，搬遷壓煤村莊291個，安置村民5.29萬戶、18.64萬人，配合地方建成潘安湖、九里湖、安國濕地等一批國家級濕地風景區；協同建成湖里村、漢居雅苑等20余個社會主義新農村，成為新農村建設和鄉村振興的靚麗名片。

　　聚焦零散資產整合，推動礦區產業服務社會。整合徐州本部礦區所轄17家醫療機構，成立淮海醫管集團，開國企辦醫體制改革先河；旗下徐礦總院作為江蘇省最大的企業醫院，已發展為三級甲等綜合性醫院，連續七年獲評市“百姓放心醫院”稱號。整合既有管網建設運維資源，成立徐礦熱力公司，圓滿完成徐州市政重點工程“北熱南送”西線工程貫通工作，高質量完成冬季供暖任務，城區熱力供應占比超過30%。

【責任編輯：語謙】