山西省委、省政府高度重視文旅產業，持續提升文旅產業在全省的戰略地位，對文旅康養產業提出一系列新的戰略部署，加快推動文化旅游業高質量發展。

　　山西文旅集團扛起把文旅產業打造成戰略性支柱產業的歷史重任，以打造山西省文旅產業“旗艦”和國內外旅游市場“勁旅”為目標，夯實文旅康養主業資源基礎，樹立山西文旅良好品牌形象，筑牢高質量發展根基。山西文旅集團把“穩中奮進，改革創新”確立為年度工作主題，深入推進“5461”發展舉措，堅持穩中奮進，奮力改革創新，做強做優省級旗艦勁旅。

　　把專業化改革作為總牽引。國有企業改革深化提升行動，是山西文旅集團提升運營管理、深化本質轉型、解決發展難題、推動高質量發展的新的重要契機，也是強筋健體的重要抓手。山西文旅集團將重點圍繞優化國有經濟布局結構、完善科技創新機制、市場化推進整合重組、推動現代公司治理和市場化經營機制制度化長效化等9個方面，推動功能性改革、鞏固深化體制機制性改革。深化提升行動要與專業化改革緊密協同、同向發力，穿透式推進，釘釘子發力，堅持問題、目標、結果“三導向”，認真研究解決沉疴頑疾等老大難系統性問題。文旅產業是個投入大、周期長、見效慢的行業，要長期樹牢過緊日子的思想，長期持續推進降本增效?？茖W合理編制審核預算，堅持“嚴”字當頭，不斷提高預算編制的準確性，強化預算執行剛性。從嚴從緊控制經費支出，大力壓減一般性支出和“三公”經費支出，壓減訴訟等第三方費用，把有限的資金真正用在“刀刃”上。

　　把全要素創新作為總驅動。山西文旅集團把創新作為發展新質生產力的核心要素，強化科技創新主體地位，堅持守正創新，把改革創新作為抓好全年工作的主要方向、關鍵抓手，鼓勵廣大干部職工大膽開創、勇于創新，真正使創新驅動成為文旅集團的鮮明底色。在做好機制創新、管理創新的同時，下大力氣做好產品創新。文旅產業是一個創新和創意驅動的行業，創新和創意是文旅企業的核心競爭力，也是新質生產力。要瞄準差異化、發現創意點、激活創新源，努力打造文旅集團能夠領先市場的新質生產力。新項目要擴大差異化，老產品要增加創意點。文旅產品是消費者直接用感官、精神進行體驗的過程和結果，既是有形的，也是無形的，這與任何其他產品都不一樣。產品的差異化本質上來源于規劃設計、項目運營、產品改進等全要素與眾不同的創意。要全面梳理產品項目與市場同類型產品的差異究竟在哪，持續不斷去改進，堅決避免同質化。

　　把有效益的項目投資作為總引擎。山西文旅集團高位謀劃、量力實施標桿性主業項目，搶占發展機遇，引領市場先機，以強有力的項目支撐推動“奮進期”各項目標的實現，進而引領和帶動省市產業“頂流出圈”。山西文旅集團“5461”發展舉措提出“打造一個省域文旅集散中心”，建設“太原——晉中”文旅核心圈，這與省委、省政府提出要“規劃做好太原、大同、運城”三個旅游熱點門戶的戰略布局高度契合。項目要立足于圈內文旅產業互聯互通互動互融，構建產業聯動、交通串聯、客流互送、業態互補、統籌發展新格局，力爭年內起步開局、三年落地創效，全力打造山西省文旅產業新高地。開發高質量的項目必須以滿足和引領市場需求為導向。山西文旅集團將科學推進城區康養機構網點建設，擴大機構布點，叫響文旅集團“百善苑”社區養老品牌。持續擴大“寄宿制老年大學”社會影響，探索醫養結合、文化養生養老經濟和復合產業發展新模式。

　　把黨建和企業生態建設作為總保障。山西文旅集團堅定踐行全面從嚴治黨在國企的實踐要求，持續鞏固提升政治、業務、文化生態，護航企業發展。一要持之以恒構建良好政治生態。以“黨建品牌創建年”為主題，深化鞏固主題教育成果，深入推進黨的自我革命，深層抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持不懈推動黨建工作與生產經營深度融合。二要凝心聚力營造干事創業生態。要最大程度激活人這一生產力中最活躍要素，常態化推進落實“三通道”政策，重點向基層一線傾斜，讓更多人才愿意扎根一線、奉獻一線。三要久久為功踐行企業文化生態。經過廣泛聽取意見建議，山西文旅集團確立了“明道、開創、獻予”的企業價值觀，更符合企業當前生態建設的內涵和需求，更加契合廣大干部職工精神狀態和工作追求，有利于推動企業化解主要矛盾和主要問題，有利于廣大干部職工凝神聚力改革創新。

【責任編輯：語謙】