2024年，是國企改革深化提升行動全面推進的關(guān)鍵之年。在新一輪改革行動中，寧夏國資國企將在哪些重點領(lǐng)域謀求新突破？怎樣打通改革向基層穿透的堵點？區(qū)屬國有企業(yè)寧夏國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司給出的答案是：在加大改革統(tǒng)籌推進力度的同時，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務(wù)，務(wù)求在重點領(lǐng)域取得更大突破。

　　以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，寧夏國投提高站位、服務(wù)大局，積極踐行國有企業(yè)使命擔當，錨定建成西北地區(qū)具有競爭力的國有資本投資運營公司這一總目標，堅決落實“12356”戰(zhàn)略，以“六個聚焦六個著力”為抓手，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，為三年再造“新國投”奠定堅實基礎(chǔ)，以實干開啟企業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　對標一流，才能不斷增強價值創(chuàng)造體系核心功能。為推動寧夏國投高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)，今年以來，寧夏國投通過不斷“走出去”，主動對標國內(nèi)一流企業(yè)，進一步建立完善運用分析機制，夯實企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)管理水平。特別是在多次與一流企業(yè)的“碰撞中”，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，查擺差距，分析發(fā)展癥結(jié)、解決問題，改善經(jīng)營短板。

　　對標引領(lǐng)，創(chuàng)新賦能。寧夏國投提出要充分汲取并積極借鑒各類優(yōu)秀經(jīng)驗做法，在戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營理念、內(nèi)外協(xié)同、風險管控等方面加大謀劃及改革力度，緊緊圍繞自身主業(yè)優(yōu)勢，積極探索發(fā)展之路，及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解放思想，改革發(fā)展的具體思路措施，不斷做強做優(yōu)做大五個業(yè)務(wù)板塊，全力推動“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年新國投”的“三步走”戰(zhàn)略部署，為不斷開創(chuàng)寧夏國投集團各項工作新局面作出積極貢獻。  

　　聚焦增強國有企業(yè)核心功能發(fā)力，是當前這輪國企改革的鮮明取向。為全面查找短板差距、認真分析問題原因，明確追趕目標、奮力提升超越，寧夏國投圍繞聚焦主業(yè)、化解區(qū)域金融風險、服務(wù)實體經(jīng)濟等，不斷將打造科技金融、數(shù)字金融及推動征信業(yè)務(wù)發(fā)展等向縱深推進。

　　當下，抓改革要通過講實干、重廉潔、保安全來保障。講實干，寧夏國投通過早謀劃、早統(tǒng)籌，將不折不扣抓落實，把想法變成干法，把思路變成行動，以只爭朝夕、時不我待的使命感按下“快進鍵”。重廉潔，企業(yè)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，將始終把黨的紀律挺在前面，扎實開展黨紀學習教育，注重用身邊事教育身邊人，以案為鑒、以案明紀，警鐘長鳴，嚴于律己，切實筑牢拒腐防變的思想防線，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，繃緊廉潔紀律這根弦。保安全，集團及各子企業(yè)將通過強化辦公區(qū)域、抵債（出租）資產(chǎn)等重點領(lǐng)域安全檢查和隱患排查，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障安全穩(wěn)定發(fā)展。

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