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        貴州鐵投集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向在改革中有效破解治理難題

        文章來(lái)源:貴州省國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2024-05-29

        近年來(lái),貴州鐵投集團(tuán)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重要指示精神,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向,有效破解黨組織研究把關(guān)事項(xiàng)不精準(zhǔn)、各治理主體權(quán)責(zé)不清、活力和動(dòng)力不足等治理難題,有效推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

        依法依規(guī)厘清邊界,動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨組織研究把關(guān)范圍。該公司全面落實(shí)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步厘清黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界,《黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)清單》《黨委研究決定事項(xiàng)清單》,與各頂層設(shè)計(jì)文件同步識(shí)別、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、一并調(diào)整。其中,圍繞“四個(gè)是否”梳理黨委前置研究討論事項(xiàng)67項(xiàng),較2020年增加28項(xiàng);圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)梳理決策事項(xiàng)34項(xiàng),較2020年增加20項(xiàng),前置研究討論“不留死角”,同時(shí),有效防止黨委前置研究討論“越位”和“錯(cuò)位”。

        科學(xué)界定主體權(quán)責(zé),編制出臺(tái)各治理主體“一張清單”。該公司聚焦推動(dòng)形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,建立覆蓋8個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域板塊、37個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分、121項(xiàng)具體決策事項(xiàng)的《企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)運(yùn)行手冊(cè)》,集成了黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)清單、研究決定清單,董事會(huì)決策事項(xiàng)清單、董事會(huì)授權(quán)決策事項(xiàng)清單,經(jīng)理層決策事項(xiàng)清單,“三重一大”決策事項(xiàng)清單及合法合規(guī)性審查事項(xiàng)清單,以及行權(quán)主體、方式、路徑等核心要素,著力解決企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)不清問(wèn)題。同時(shí),全面加快制度“廢改立”,計(jì)劃跟進(jìn)建立、修訂、廢止企業(yè)治理及管理制度131項(xiàng),不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),確保依法規(guī)范運(yùn)行,全面提升治理效能。

        分層分類(lèi)授權(quán)放權(quán),推動(dòng)企業(yè)管理型向治理型轉(zhuǎn)變。該公司聚焦“授得準(zhǔn)、接得住、管得好”要求,分層分類(lèi)開(kāi)展授權(quán)放權(quán)工作。加大授權(quán)力度,確保“授得準(zhǔn)”。進(jìn)一步完善《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》,按照“法定事項(xiàng)不授權(quán),授權(quán)一般不前置”原則,研究制定授權(quán)清單,動(dòng)態(tài)優(yōu)化授權(quán)事項(xiàng),強(qiáng)化授權(quán)事項(xiàng)的事前、事中和事后管理,不斷提高決策效率。加大放權(quán)力度,確保“接得住”。切實(shí)加強(qiáng)工作統(tǒng)籌與組織實(shí)施,研究制定《落實(shí)子公司董事會(huì)職權(quán)工作方案》,明確19條任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同步指導(dǎo)子企業(yè)配套制定差異化實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際分兩批有序推進(jìn)落實(shí),對(duì)具備條件的企業(yè),將6項(xiàng)重點(diǎn)職權(quán)全部納入實(shí)施,優(yōu)先落實(shí)董事會(huì)的中長(zhǎng)期發(fā)展決策權(quán)和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán),著力解決活力與動(dòng)力不足問(wèn)題,把具體的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)交給離市場(chǎng)最近的一線企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層。

        【責(zé)任編輯:張宇暉】

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