寧夏旅游投資集團“六項舉措” 推進企業改革發展走深走實
寧夏旅游投資集團“六項舉措” 推進企業改革發展走深走實

文章來源:寧夏國資委 發布時間:2024-05-31
新一輪國企改革深化提升行動實施以來,寧夏旅游投資集團堅決貫徹落實深化國有企業改革決策部署,結合企業從投資集團轉向產業集團的發展要求,乘勢而上全面實施改革深化提升行動。2023年,該企業“一利五率”指標呈現出“一增兩穩三提升”良好態勢,營業收入和歸母凈利潤同比分別增長8.9%和108.6%,連續7年保持盈利,改革紅利持續釋放,為高質量發展注入強大動力。
堅持黨的領導,基層黨建邁上新臺階。始終堅持“兩個一以貫之”,持續動態完善黨委會前置研究討論重大經營管理事項清單等機制,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。扎實開展主題教育,深入實施基層黨組織建設提質增效“五項行動”,創建基層黨建示范點10個,形成調研報告8篇,推動落實“辦實事”項目34個,嚴格執行“三會兩書兩報告”制度,黨建責任與經營責任相銜接、黨建工作與生產經營深度融合的機制進一步完善。
堅持專業化整合,重組改革取得新突破。大力推進瘦身健體,制定集團權屬企業重組改革方案,完成賀蘭山森林公園、蘭一生態園、香漁大飯店等8戶企業股權劃轉,重組酒店、餐飲業務,設立酒店集團,形成了旅游目的地、酒店餐飲、商貿會展“3+N”業務發展格局。加大兩非、兩資處置力度,自2016年成立以來,共壓減退出企業22戶,其中注銷企業17戶、吸收合并1戶、股權退出4戶;盤活資產收入1887萬元。
堅持項目引領,板塊協同呈現新氣象。服務寧夏“六優”產業戰略,堅持產業導向、系統觀念、集群思維,培優育強文化旅游、現代物流、會展博覽等。長征景區5A創建等重點項目穩步推進,“六個一”沉浸式演藝體驗項目、森林公園冬季冰雪旅游等新業態成效顯著。創新落地“寧旅江南”“六盤山宿集”等八大酒店品牌,六盤山研學基地竣工運營,黨校后勤物業服務項目拓展。聚焦服務“一帶一路”倡議,構建現代物流體系,陸海新通道運營(寧夏)公司獲評國家3A級物流企業稱號;會展公司承辦國家級項目2個、省級項目14個,獲評“西部會展行業領軍企業獎”。2023年,“六優”產業銷售收入占集團總收入92.7%;其中文旅主業營業收入占集團總收入57.35%。各業務板塊協同聯動,全方位推動企業高質量發展。
堅持市場化運營,治理水平達到新高度。持續完善治理體系,分類分層制定董事會授權經理層等制度機制,進一步厘清董事會、黨委會、經理層決策事項和權限。強化落實“三能”改革,各級企業經營班子成員全面推行任期制和契約化管理,嚴格兌現績效年薪、任期激勵收入分配機制。新聘管理人員競爭上崗比例為64.3%,末等調整不勝任退出比例為5.8%。完善考核制度,以“一利五率”等核心指標為導向,健全“摸高”機制,實行經營業績超額績效獎勵等舉措,引導鼓勵權屬企業“跳起來摘桃子”。扎實推進對標一流價值創造行動,創新開展景區關鍵指標對標競賽活動,選取二消占比等13項關鍵指標,比學趕超、晾曬比拼,推動各業務板塊價值創造能力進一步提升。
堅持創新賦能,高質量發展迸發新活力。完善創新機制,修訂創新獎勵辦法,設立20萬元創新獎金,鼓勵制度、管理、產品、技術、模式等全方位創新。近3年來,兩戶科技型企業研發經費年均增長9.9%,平均研發投入強度為4.1%;打造國家級創新平臺3個,自治區級創新平臺3個;創新成果轉化近億元;共獲國家發明專利1項,國家實用新型專利19項,地方標準5項,軟件著作權60項。
堅持底線思維,風險管控實現新提升。深入推進應收賬款清欠行動,累計收回欠款2497萬元。強化風險隱患排查整治,風險合規管理水平穩步提升,寧夏旅游投資集團被寧夏回族自治區人大常委會確定為立法聯系點。安全管理穩步提升,按照寧夏旅游投資集團“12346”安全生產和消防安全工作要點,統籌生態環保與安全發展,健全三位一體安全管理體系,持續推進安全標準化建設,打造安全管理信息化平臺,開展景區道路安全、自然災害等專項整治行動,建立景區、酒店等板塊重大隱患清單,修編企業應急預案,全面提升本質安全水平。
【責任編輯:語謙】