文章來源：山東省國資委 發布時間：2024-06-13
風吹麥田千層浪，又到一年收獲時，“齊魯糧倉”迎來夏收季。
魯糧集團作為綜合性大型糧食企業集團和山東省糧食儲備主體企業，全國首創提出“責任儲糧、科技儲糧、廉潔儲糧”儲備糧管理指導體系，打造了儲備糧管理“金字招牌”“齊魯糧倉”科學化、信息化、智能化水平走在全國前列。
從數據上來看，截至目前，魯糧集團儲備規模已近150萬噸，較上年末增加25%，再創歷史新高；12個儲備庫全部達到數字化糧庫標準，2個儲備庫達到智能化糧庫標準，儲備糧實現全過程“透明監管”，維護全省糧食安全的基礎更加堅實。
開展綠色倉儲升級改造，實現減損降本增效
綠色倉儲升級改造項目是魯糧集團貫徹落實國家優質糧食工程“六大提升行動”、圍繞有效支撐省級儲備糧事業高質量發展而開展的重點項目。
據悉，該項目投資8800余萬元，對近50萬噸省級儲備糧倉房進行了準低溫改造和功能提升，糧食存儲周期損耗率降低0.2%，每個輪換周期可減少糧食損耗1000噸，實現了“無地增產”、創造了“無形糧田”，綠色儲糧及規范化、精細化管理水平持續提升。
據悉，魯糧集團引入智能化環保裝卸設備，提高倉儲作業自動化水平，降低能耗，糧食入庫卸車效率提升一倍，每條作業線入庫卸車效率從40噸/時提升到80噸/時。
據介紹，該集團利用高效環保清理裝備加強糧食深度清理，單條清理線效率提升50%，糧食入庫雜質控制在1%以內。
提升儲糧技術水平，加快實現“綠色優儲”。
魯糧集團升級改造糧倉多參數糧情檢測、智能通風、智能控溫、內環流等現代化綠色儲糧技術，開展低溫技術應用探索。
數據顯示，魯糧集團儲糧綜合損耗率連續三年低于0.39%，遠低于全行業1%的平均損耗率，降低倉儲能耗50%以上。
值得一提的是，魯糧集團通過準低溫儲存，降低糧食活性、有效保障糧食品質，防止糧食蟲害發生，實現了保鮮儲糧，保障了社會公眾“舌尖上的安全”。庫存糧食質量達標率和儲存宜存率始終保持在100%，全面實現糧食“常儲常新常鮮”。
科技賦能新質生產力，現代糧食倉儲示范基地呼之欲出
數字化轉型，是現代企業的一件要事，魯糧集團也不例外。
據介紹，魯糧集團推動大數據、人工智能、5G、工業互聯網等信息技術在糧食行業探索實踐，賦能傳統產業轉型升級。
今年5月，魯糧集團作為山東省糧食行業唯一受邀單位參加2024年全國糧食和物資儲備科技活動周活動，自主研發的糧倉磷化鋁熏蒸機器人第三代產品“糧慧寶”、與浪潮數字糧儲聯合研發的糧倉電子化、智慧化管理系統“慧管糧”得到參會領導、行業專家、各級新聞媒體和糧食企業高度關注和一致好評，充分展現了“齊魯糧倉”技術創新實力。
據悉，“糧慧寶”和“慧管糧”兩項科技創新是魯糧集團聚焦服務國家糧食安全戰略、堅持創新驅動發展理念，以科技賦能發展新質生產力的重要成果。
“糧慧寶”具備智能化無人熏蒸、無人查倉、實時監測等功能，真正取代了傳統糧食熏蒸人工作業，優化了施藥均勻性和除蟲效果，提升了工作效率與安全系數，解決了儲備糧害蟲防治“卡脖子”問題。
“慧管糧”以數據要素為核心，以數字化技術為手段，打造集糧食倉儲保管、糧食購銷、安全儲糧、安全生產于一體的智慧化管理平臺，包括“慧保管”“慧購銷”“慧儲糧”“慧安全”四大功能，為一體化集成政策性糧食倉儲管理設備。
“我們還制定了數字化轉型規劃實施方案，積極推進開展數據治理工作，以華為云數據治理中心為依托搭建數據中臺，構建集團層面整體可控、規范有效的統一數據治理體系。”該集團主要負責人說。
其中，魯糧米業全面引入智慧化數字管理模式，研發11個系列45個規格產品投放市場，滿足不同渠道與客戶群體需求，高端大米品牌形象逐步確立、市場占有率快速提升，打造了糧食加工企業數字化轉型樣板。
魯糧食品公司高端食品餡料項目，按照高端高質高效差異化發展路徑，進一步提升高端餡料供應保障能力、加大品牌形象宣傳推廣力度，更好滿足人民群眾對安全健康綠色食品的消費升級需求，有力推動糧食產業高質量發展，致力于打造國內高端食品餡料領軍企業。
“省重大項目魯糧集團現代糧農產業示范推廣項目（儲糧30萬噸）各項前期籌備全部完成，即將全面開工建設，將打造成為具備行業引領作用的現代糧食倉儲示范基地。”
優化倉儲布局，創新與央企合作新模式
加大倉儲布局謀劃力度，“壓艙石”地位更加穩固。
近年來，魯糧集團持續優化儲備布局，結合省級儲備增儲和糧食購銷體系建設，儲備庫點已覆蓋全省14個地市，新增大豆儲備品種，糧食流通和應急保供體系持續完善。
魯糧集團加大與央企、地方政府及同行企業合作，先后與中國融通農發集團、黑龍江農投集團以及日照市、禹城市、齊河縣政府等建立全面戰略合作關系，推動構建“大產業、大糧食、大市場、大流通”格局。
近日，魯糧集團與中國郵政集團有限公司山東省分公司全面深化合作，在優質農產品銷售、電商運營、寄遞服務、金融服務等方面進一步明確了合作方向及具體合作事項，共同打造“糧郵”合作示范樣板。
2023年，魯糧集團聚焦儲備糧管理主責主業，創新與央企合作模式，與中儲糧山東分公司開展代儲業務合作；同時，通過技術服務和管理輸出等方式爭取各類地方儲備糧代儲業務，集團整體儲備規模增幅超50%，構建形成了省級儲備與中央儲備和市縣地方儲備協同聯動共同維護國家糧食安全的新格局。
繪就戰略藍圖，打造“一流行業領軍企業”
藍圖已經繪就。
作為綜合性大型糧食企業集團和山東省糧食儲備主體企業，魯糧集團堅持以“糧頭食尾”“農頭工尾”為抓手，強化“三鏈協同”“五優聯動”，按照“12378”工作思路，來進行謀劃。
所謂“12378”工作思路，也即：錨定打造“國內一流行業領軍企業”目標定位，聚焦“提高儲備主業核心競爭力和增強維護糧食安全的核心功能”兩項重點任務，圍繞糧食產業鏈“儲備、流通、加工”三大體系，打造“魯糧儲備、魯糧經貿、魯糧工業、魯糧農業、魯糧交易、魯糧資產、魯糧設計”七大平臺，通過“做強產業、優化布局、擴大規模、創新驅動、降本增效、塑立品牌、搞活機制、防化風險”八大舉措，推動集團在黨建引領發展、核心功能發揮、新質生產力賦能、現代管理體系建設、企業發展質效等方面實現跨越提升。
據介紹，到2028年，魯糧集團將力爭實現高質量發展“1133”目標：營業收入、資產規模均突破100億元；糧食儲備規模和標準糧倉倉容均突破300萬噸，與山東省糧食流通需求相適的現代糧食倉儲、物流節點體系基本建成。
“在保障全省糧食安全、保供穩市和搞活糧食流通中的主導作用發揮更充分，在糧油收購、儲備、加工、流通等環節的產業鏈發展動能更強勁。”該集團主要負責人說。
其中，在新質生產力推動高質量發展方面，魯糧集團將以數字科技變革推動產業鏈融合式發展，集團一張網中心控制系統和“1411”數字化體系全面建成；綠色倉儲提升等“六大提升行動”全面完成，科技儲糧、綠色儲糧技術應用實現全覆蓋；智能化轉型智能化糧庫升級等各項工作全面完成，推動糧食安全綜合保障能力實現新躍升。
【責任編輯：語謙】