近日，寧夏國資委印發《自治區屬國有企業負責人經營業績考核辦法》及配套實施方案，持續完善區屬國有企業經營業績考核體系，優化差異化個性化指標清單，全面實施“一企一策”精準考核，聚焦新征程賦予國資國企的使命責任，著力推進國有經濟布局優化和結構調整，增強企業核心功能和提高核心競爭力。

　　一是調整優化考核體系。突出質量效益，有效統籌質的有效提升和量的合理增長，年度經營業績考核質量效益、創新發展、功能保障、風險管控、合規管理、國企改革等六個維度，任期經營業績考核價值創造、可持續發展、業績表現等三個維度，持續提高企業效益效率、價值創造能力和風險管控水平。

　　二是突出高質量發展導向。圍繞“一利五率”經營指標，引導企業聚焦傳統產業轉型升級、加快布局戰略性新興產業，強化創新發展類指標考核，加大對戰略性新興產業投資占比和科技研發投入強度考核力度。聚焦經營管理突出問題和薄弱環節，推動企業提升依法合規經營管理體系建設。

　　三是“一企一策”精準考核。根據企業發展階段和功能定位、行業特點、承擔重大任務等情況，統籌共性量化指標與個體企業差異性，選取指標“一企一策”精準考核，加大功能保障任務考核力度，降低公益類企業經濟效益指標權重，對新組建企業設置一定過渡期，實行個性化特殊考核。

　　四是全面對標一流標準?？茖W精準對標凈資產收益率、勞動生產率、資產負債率、營業現金比率等行業優秀值，引導企業分析影響指標水平的原因，采取有力有效措施改善指標，不斷夯實企業高質量發展根基。堅持用好改革“關鍵一招”，將國企改革任務賦分考核，牽引企業以一流標準高質量完成國企改革任務。

　　五是堅持黨建與業務雙融雙促。將黨建實績作為經營業績的保障指標，將經營業績作為黨建實績的“評優否決”指標，解決抓生產與抓黨建一手硬一手軟的問題，推動黨建工作與生產經營深度融合。

【責任編輯：語謙】