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        寧夏國(guó)資國(guó)企三項(xiàng)制度改革向縱深推進(jìn)

        文章來(lái)源:寧夏國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2024-09-09

          近日,在寧夏召開(kāi)的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)班上通報(bào)了三項(xiàng)制度改革相關(guān)數(shù)據(jù),截至今年6月,寧夏區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面97.14%,管理人員末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋,末等調(diào)整和不勝任退出累計(jì)72人,占比3.27%。

          黨的二十屆三中全會(huì)明確提出:“深化國(guó)資國(guó)企改革,完善管理監(jiān)督體制機(jī)制,增強(qiáng)各有關(guān)管理部門(mén)戰(zhàn)略協(xié)同,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。”近年來(lái),寧夏國(guó)資委緊盯市場(chǎng)化改革方向,以構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為抓手,全面落實(shí)三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)任務(wù),完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,落實(shí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度,企業(yè)治理能力和治理水平得到不斷提升。

          按照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)安排,今年要高質(zhì)量完成70%任務(wù)進(jìn)度,三項(xiàng)制度改革任務(wù)依然繁重艱巨。為正視差距,補(bǔ)齊短板,確保年度改革任務(wù)高質(zhì)量完成,寧夏國(guó)資國(guó)企將以推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗為著力點(diǎn)、以推行企業(yè)市場(chǎng)化招聘為切入點(diǎn)、以推行薪酬掛鉤績(jī)效為突破點(diǎn)等,通過(guò)持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。

          在加強(qiáng)人事制度改革時(shí),寧夏國(guó)資國(guó)企將壓縮管理層級(jí),鼓勵(lì)集團(tuán)公司扁平化管理,特別是在常態(tài)化開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí),實(shí)現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)變;在建立“五定”崗位管理體系中,將按照企業(yè)用人需求與能力素質(zhì)匹配原則,暢通常態(tài)化退出機(jī)制,打破國(guó)有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念。同時(shí),全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理和全員績(jī)效考核制度,一人一崗、一崗一薪、崗變薪變,打破高水平“大鍋飯”,推動(dòng)薪酬分配向貢獻(xiàn)突出和一線崗位傾斜,全員績(jī)效考核覆蓋率保持100%。

          圍繞三項(xiàng)制度改革,寧夏國(guó)資委今年陸續(xù)出臺(tái)《自治區(qū)屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革評(píng)估指引》《進(jìn)一步深化區(qū)屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》《自治區(qū)屬國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工作指引(試行)》等文件。“我們將緊盯‘勞動(dòng)、人事、分配’三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù),加快建立健全組織體系和推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)‘能力決定位置、員工市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)、貢獻(xiàn)決定薪酬’成為常態(tài),不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和高質(zhì)量發(fā)展的新活力。”寧夏國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人介紹道。

        【責(zé)任編輯:語(yǔ)謙】

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