文章來源：云南省國資委 發布時間：2024-12-02
公司治理示范創建、企業黨建融入生產經營、提升國資監管能力3個專項行動已基本完成各項目標任務；對標國際國內一流企業價值創造、主責主業清理整治任務將于年底全面完成；省屬企業壓縮管理層級減少法人戶數和治理虧損子企業專項行動任務明年全面完成……2023年以來，云南國資國企緊緊圍繞管理、發展、脫困、改革，持續深化“八個專項行動”，全力推進14項重點工作，不斷樹牢價值創造理念，著力增強核心功能、提升核心競爭力，各項工作取得明顯成效，國資國企高質量發展邁上新臺階。云天化集團利潤持續處于高位且穩步增長，云錫控股公司利潤大幅增長，云南貴金屬集團利潤保持兩位數增速；云南建投集團、云南能投集團、云投集團緊抓政策窗口期，加快調整融資結構，3戶企業全年累計節約財務成本超過40億元。
國有資本加快流向新質生產力
云南省國有資本圍繞生物醫藥、新材料、數字經濟等領域進行深度布局，加快建設一批一流企業。省國資委制定實施全省國企“一盤棋”整合重組方案，完成省屬企業主業核定工作并印發《云南省省屬企業主業管理辦法》，明晰國有企業主責功能和主業標準，并把資源向主業企業和優秀企業集中。云錫控股公司整合錫材、錫化工產業板塊和研發資源，組建云錫新材料公司，進一步為云錫打造以錫為主的實體產業集團、創建成為世界一流示范企業提供戰略支撐；由云南白藥集團自籌資金50億元籌建的全省中藥材產業發展基金正在有序推進，這支規模高達100億元的產業基金將為壯大云南中藥材資源經濟注入強勁的金融動力。
云南省國資委數據顯示，今年1至10月，省屬企業戰略性新興產業營業收入占比14.42%，新增戰略性新興產業投資67.29億元；州市屬企業戰略性新興產業投資占新增投資總額的14.74%。普洱市以專業化方式推進國資監管工作，聘請第三方機構專家團隊，共同探討國資監管重大問題，精準“把脈問診”“對癥下藥”，不斷優化國有資產布局，為全市經濟高質量發展注入“國資動力”。
2023年以來，云南省國有企業高端化、智能化、綠色化轉型投入82.61億元，取得轉型成果665項；大規模設備更新改造9360項，累計投入51.67億元。
國有企業創新紅利加速釋放
科研是驅動云南經濟高質量發展的核心引擎。云南省國資國企正積極強化科研根基，科技創新能力穩步提升。2023年以來，云南省國有企業承擔國家級重大科技攻關任務44項、省級156項，突破關鍵核心技術56項，實現664項科技成果轉化應用，為全省各大產業蓬勃發展提供了堅實支撐。
今年8月，云南錫銦實驗室正式揭牌，這個集結了錫銦行業頂尖科研人員的實驗室劍指錫銦行業的技術策源地和科技創新高地，將進一步壯大有色稀貴金屬資源經濟科研力量；云南能投集團實施科技創新和數字化賦能專項行動，成功完成“3+10+10”科技項目立項，該集團下屬紅河電廠70萬千瓦超超臨界循環流化床機組申報國家首臺套認證；云南貴金屬集團構建起多元化研發組織體系和管控體系，推進云南貴金屬實驗室與全國重點實驗室的重組一體化建設，已成功開發多個新產品和新技術，實現“科技+產業”協同機制，服務全球數千家客戶。
今年1至10月，云南省屬企業研發經費投入69.02億元、投入強度1.4%，其中工業企業研發經費投入34.24億元、投入強度2.86%。云南省國有企業先后與60多個高校、科研院所開展聯合共建，新增44個省級研發平臺，采用“雙聘”方式從高等院校和科研院所引入科研人員29人，截至目前，云南省國有企業共有研發人員16950人、占比6.49%。
省屬企業黨建效能持續提升
2023年以來，云南省國資委黨委聚焦省屬企業黨建工作與生產經營存在的問題，形成《黨建與生產經營有效融合實施辦法》和“流程圖”，將黨建融入企業改革攻堅、科技創新、安全環保管理等關鍵環節，逐級壓實全面從嚴治黨主體責任，提升基層黨建規范化、精細化、體系化水平，不斷增強企業黨組織政治功能和組織功能，實實在在推進黨建與企業生產經營有效融合。
“《實施辦法》和‘流程圖’為我們的黨建工作指明了方向，幫助我們將黨建鏈向創新鏈、產業鏈不斷延伸，企業經濟效益不斷提高。”云南白藥集團黨委相關負責人介紹，集團全面落實“雙向進入、交叉任職”體制，選優配強基層黨組織書記，實現了從黨建聯建到市場業務聯動，以及從黨建共建向成效成果共享的良性循環。
云錫控股有限公司明確各級黨組織書記“領辦項目”，構建出“一融合一方案一專班”工作模式，形成書記帶頭領題、黨支部高效破題、骨干黨員高質答題保障機制；各級黨組織書記全鏈條抓實系統謀劃，當好“施工隊長”，確保領題定位精準、破題措施有力，為云錫加快創建錫銦行業世界一流企業步伐提供堅強組織保障；云天化集團黨委制定了《云天化集團產業鏈供應鏈創新鏈黨建賦能專項行動方案》，從黨建賦能產業鏈做強做優、供應鏈優化升級、創新鏈培優育強三個方面明確措施，促進企業改革提升。
【責任編輯：張宇暉】