貴州旅游集團（以下簡稱“貴旅集團”）聚焦“貴州旅游專業(yè)運營主體”“貴州全域旅游集成服務(wù)商”兩大功能定位，將位于貴陽市雙龍航空港經(jīng)濟核心服務(wù)區(qū)的多彩貴州城作為提升改造盤活的頭號工程集中攻堅，多項舉措變“閑”為寶，喚醒“沉睡”資產(chǎn)。目前，多彩貴州城正逐步成為游客來到貴州的“第一站”和離開貴州的“最后一站”。

高位推動確保工作措施實。貴旅集團深入調(diào)研認(rèn)真謀劃多彩貴州城盤活工作，成立工作專班推動，多次召開專題會研究貫徹落實舉措，制定《多彩貴州城轉(zhuǎn)型發(fā)展工作方案》，對盤活工作進行具體化、項目化、清單化推動和落實。與貴陽市聯(lián)合建立多彩貴州城整體規(guī)劃提升工作機制，健全地企融合發(fā)展機制和保障體系，集中整合各項要素和資源，成立綜合協(xié)調(diào)、核心區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、招商等工作組協(xié)同推進盤活工作，解決完善項目建設(shè)手續(xù)不齊等歷史遺留問題。以“一實測兩評估”后進行消防整改，采取“以評代驗”方式辦理消防手續(xù)，盤活多民族文化中心1.2萬平方米、1958文創(chuàng)園1.1萬平方米物業(yè)，形成2.3萬平方米可持續(xù)經(jīng)營固定資產(chǎn)。

立足實際確保發(fā)展思路清。貴旅集團深入分析多彩貴州城地理優(yōu)勢區(qū)位特點，實事求是因地制宜研究發(fā)展思路，以打造風(fēng)景眼、會客廳、不夜城的文旅功能定位，重點圍繞“多彩民族風(fēng)、貴州旅游母港、貴陽城市客廳、航空港經(jīng)濟綜合服務(wù)區(qū)”四大功能，明確了集吃、住、行、游、購、娛為一體，聚文、修、展、養(yǎng)、康、研于一身的大型文化旅游綜合體的發(fā)展思路。圍繞“吃”和“購”兩大主題豐富完善業(yè)態(tài)，不斷完善功能布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，推動多彩貴州城“亮起來、潮起來、火起來”。以“吃”為核心打造“一番好市”特色美食街區(qū)，新布局了首個匯集全省9個市州代表小吃的“千山百味小吃薈”、貴州最大的平價海鮮美食廣場“貴州海洋1號”、省內(nèi)首個特色火鍋集市“一鍋貴州·千山火鍋市集”等業(yè)態(tài)。以“購”為重點，新布置了貴客好禮、國際醬香俱樂部、萬山朱砂、云上繡娘、非遺馬尾繡等特色文創(chuàng)產(chǎn)品消費體驗場景，讓廣大游客體驗地道風(fēng)物。

完善設(shè)施確保發(fā)展環(huán)境優(yōu)。把優(yōu)化配套設(shè)施提升品質(zhì)為改造建設(shè)盤活工程的一項重要工作，加強與貴陽市和雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)對接爭取支持，多次召開聯(lián)席會議研究解決周邊環(huán)境治理、停車管理、道路交通設(shè)施完善等，營造良好的外部環(huán)境。對建筑、道路、燈光、商業(yè)包裝、公共設(shè)施、新增商業(yè)空間、活動及特色場地進行改造和全面升級，讓城內(nèi)外靚起來。探索開展商業(yè)模式重構(gòu)，逐步減少過去的租金模式，嘗試精裝交付、聯(lián)營、扣點等多種模式組合的全新商業(yè)模式。借助“貴客薈”平臺，將線上線下進一步打通融合，相互促進，以衍生更為豐富的項目盈利模式和空間。盤活以來吸引商家紛紛入駐多彩貴州城，現(xiàn)已入駐商家75家，新增46家，整體招商率超80%；餐飲類業(yè)態(tài)占63%，文創(chuàng)類業(yè)態(tài)占20%，酒店、零售等業(yè)態(tài)占17%。

強化宣傳確保發(fā)展活力好。為了提升發(fā)展活力，營造發(fā)展氛圍，積極打造街區(qū)特色文化品牌，讓游客到街區(qū)“有美食”可嘗、“有故事”可聽、“有表演”可看、“有互動”可玩，先后開展燈會演藝、“喚醒春日”風(fēng)箏節(jié)、王者榮耀全國海選賽、非遺烙鍋音樂節(jié)等主題活動吸引游客打卡游玩，以煥新開街為契機，持續(xù)開展藝術(shù)策展、雞尾酒大賽、咖啡大賽、非遺趕集節(jié)、少數(shù)民族非遺展、路邊音樂會等活動提升人氣。同時加大宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)和線下進行廣告宣傳，全網(wǎng)發(fā)布“多彩貴州城”宣傳信息共計26723條，曝光量超過1億次，今年7月份重新開街以來累計吸引游客約50萬人次。

【責(zé)任編輯：張宇暉】