四季度是沖刺全年目標、打好“收官戰”的關鍵期，安徽省旅游集團全力抓謀劃，抓沖刺、抓收官，切實把年度目標轉化為干事創業的不竭動力，在決戰決勝四季度中凝聚起磅礴力量。

項目開發跑出“加速度”

圍繞“夯基提質”目標要求，安徽省旅游集團強化資金支持和要素保障，強化全周期項目節點管理，助推項目快建設、早投產。蕭縣水墨圣泉古鎮項目景區南巷口、北錦里商業街工程已竣工并啟動招商工作，桃花潭景區游客服務中心提升項目實現竣工，即將進入試運營階段，淮北春曉花園項目二期首批15棟住宅于10月底準時交付。加快培育桃花潭青弋江游線整體提升、桃花潭景區周邊資源收購等項目，不斷拓寬文旅投資新領域。同時，以項目為抓手，所屬安徽省城建總院加快拓展文旅產業版圖，成功中標黃山市休寧縣祖源村片區和美鄉村精品示范村EPCO項目，實現主業轉型升級的新突破。

提質擴量打開“突破口”

圍繞“拓寬市場”關鍵思路，安徽省旅游集團搶抓中秋、國慶、“雙十一”重要節日節點，抓營銷推廣、抓渠道建設，靈活調整市場布局和銷售方針，不斷提高營銷轉換率。所屬景區加速構建全媒體營銷矩陣，加大與平臺的合作，以“文旅融合、活動賦能”為指引，持續樹品牌、拓市場、引客流。“十一”國慶假期所屬景區合計接待游客11.02萬人，同比增長20.02%，旅游企業合計實現營業收入1533.59萬元，同比增長12.2%。“雙十一”電商大促期間，天堂寨景區總銷售量超12萬單，成交額較去年同期增長100%；桃花潭景區總銷售量超2萬單，成交額較去年同期增長1263%；安徽飯店創收上百萬元佳績。為進一步盤活存量促增量，安徽省旅游集團成立資產盤活工作小組，采取“雙招雙引”盤活策略，著力盤活安興大廈、CBD中央廣場等閑置資產。其中，安興大廈順利完成30000㎡的整租工作，在第四季度，實現資產盤活突圍。

文旅融合奏響“創新曲”

圍繞“文旅融合”戰略定位，所屬旅游企業立足特色文化資源，創新開發特色品牌活動，全力優化四季度產品服務供給。依托“秋染大別山·色迷天堂寨”自駕游大會、“唐模農民豐收節”“情系桃花潭·愛在大黃山”“隋唐古月宴”、安徽飯店美食節等創新主題活動，讓旅游要素企業升溫走紅。持續探索對特色民宿、廉潔基地、營地書局、水上漂流等潛力場景的運用，更新游賞特色線路，以點帶面，串珠成鏈，不斷加強在細分領域的產品培育。

安全生產筑牢“防控線”

圍繞“安全穩固”實施舉措，安徽省旅游集團嚴格落實安全生產管理責任制，各部門、各公司緊密協作、查漏補缺，優化協調聯動，通過會議、培訓、演練等形式，緊盯重要節點和關鍵環節，對旅游交通、基礎設施、森林防火、消防、水上項目安全等方面開展隱患排查和應急演練，千方百計做好安全防范措施。

奮斗在全年，關鍵在當季。安徽省旅游集團上下將繼續砥礪奮進，全力沖刺年終目標任務，做到關鍵時刻頂得上去，在任務面前絕不含糊，全力抓好四季度工作，奮力沖刺年度目標任務，不斷促進全年目標保質保量完成，為助力文旅產業高質量發展貢獻國企力量。

【責任編輯：語謙】