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        順利實現(xiàn)首季“開門紅” 山西華陽集團逆勢有為

        文章來源:山西省國資委  發(fā)布時間:2025-04-15

        順利實現(xiàn)2025首季“開門紅”!一季度,山西華陽集團煤炭產(chǎn)業(yè)圓滿完成指標任務,其他產(chǎn)業(yè)全力攻堅克難,交出一份難中求成、逆勢有為的答卷,為全年高質(zhì)量發(fā)展開好了局、起好了步。

        據(jù)統(tǒng)計,今年一季度,華陽集團實現(xiàn)了原煤產(chǎn)量993.6萬噸,完成全年穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供目標序時進度任務的105%,掘進進尺35279米,完成指標的104%,瓦斯抽采量13178.3萬立方米,完成指標的131%;商品鋁產(chǎn)量48362噸,完成指標的105%,鋁材產(chǎn)量28120噸,完成指標的116%,化工實物總量340289噸,完成指標的102%;“華陽造”鈉電儲能直流艙成功下線,“電芯-Pack-集成”生產(chǎn)鏈條全部打通;華儲光電產(chǎn)銷量逐步攀升,尤其是3月份實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷,產(chǎn)銷量均創(chuàng)新高。

        今年以來,面對煤炭市場“量價齊跌”的嚴峻形勢,集團各單位以十五屆二次職代會精神為指引,上下一心、迎難而上、破冰前行,以“開局即沖刺”的狀態(tài),深入開展安全管理、生產(chǎn)組織、提能降耗等工作,實現(xiàn)了首季“開門紅”。

        強化安全管理,厚筑安全根基。牢固樹立“安全是管出來的”理念,嚴格對照“十真”管理要求,層層壓實安全生產(chǎn)主體責任,全面落實各項安全生產(chǎn)措施;持續(xù)強化對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和不放心地點的監(jiān)督管理;嚴格落實視頻監(jiān)控五級篩查工作機制,杜絕各類違章和不正規(guī)操作行為;進一步加大隱患排查治理力度,在確保安全的前提下依法合規(guī)組織生產(chǎn)。

        加強生產(chǎn)組織,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。充分發(fā)揮“八個專班”效能,最大限度挖掘生產(chǎn)潛能,全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量;精準排布采掘銜接,強化工作面銜接、地質(zhì)構(gòu)造精準預測和過構(gòu)造決策管理;堅持“日通報、周分析、月考核”,逐日落實生產(chǎn)指標完成情況,及時化解制約生產(chǎn)因素和棘手問題;進一步強化通風、抽采、監(jiān)測三大系統(tǒng)管理,認真落實“六項重點管控”機制和兩個“四位一體”綜合防突措施,固化“8+3”瓦斯治理新模式,切實提升抽采效率和瓦斯防治水平;統(tǒng)籌推進“一優(yōu)三減”,加強正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理,持續(xù)推進煤礦智能化建設(shè)和系統(tǒng)、裝備升級改造,進一步提高生產(chǎn)效率;加強設(shè)備檢修和運行管理,強化備品、配件、材料供應保障,切實提高設(shè)備開機率,實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

        提煤質(zhì)強銷售,向管理要效益。全面推進原煤“全入洗、精品煤”戰(zhàn)略,深化源頭管控,強化產(chǎn)、運、銷全過程煤質(zhì)管控,精準煤質(zhì)檢測,形成“過程管控+原煤質(zhì)量+商品煤質(zhì)量+品種煤產(chǎn)率”的煤質(zhì)考核新模式,全面提升商品煤質(zhì)量,維護“陽優(yōu)”品牌形象;建立“生產(chǎn)-庫存-銷售”信息聯(lián)動機制,以市場需求為導向,結(jié)合各生產(chǎn)礦井生產(chǎn)、煤質(zhì)、庫存變化等情況,不斷優(yōu)化“陽優(yōu)”細分產(chǎn)品結(jié)構(gòu),靈活匹配用戶(流向)和運力,切實提升保供合同兌現(xiàn)率。

        煤炭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的同時,新能源新材料產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院持續(xù)強化人才隊伍建設(shè),加大科技創(chuàng)新力度,集中力量攻關(guān)核心技術(shù),優(yōu)化工藝流程,推進降本增效,努力提升產(chǎn)品核心競爭力;強化市場思維,加快拓展新市場,全力推進產(chǎn)品變商品,將科技成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。

        接下來,華陽集團將錨定“安全零死亡”目標,強化責任落實、現(xiàn)場管理、規(guī)程執(zhí)行,推進“十真”管理落實落細,以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;聚焦提質(zhì)降本增效,主動對標對表,堅持改革破題、創(chuàng)新驅(qū)動、管理賦能,以“八個專班”為抓手,全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效,以有力行動、務實舉措全力沖刺“雙過半”,努力實現(xiàn)“全年紅”。

        【責任編輯:語謙】

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