年初以來，黑龍江省國資委深入落實黨中央、國務院和省委、省政府“高質量完成國有企業改革深化提升行動任務”重大戰略部署，創新機制、精心組織、攻堅克難，采取一系列有力有效舉措全力投入收官攻堅戰，截至2025年3月底，深化提升行動任務完成率超過87%。

樹立示范標桿，為高質量收官標定刻度。一是堅持跳起摸高，制定高質量收官標準。從功能性改革、市場化改革和發展、監管、黨建等多維視角出發，深入研究高質量收官的內涵、標準，確定收官的基線和高線，立足定性和定量兩個標度，制定形成了全省國企改革深化提升行動5個方面、31條收官標準，引領全年改革工作。同時，指導各市（地）和出資企業分別制定各自高質量收官標準，形成“1+N”標準體系。二是堅持狠抓重點，落實高質量收官任務。立足收官的任務實際，制定印發《黑龍江省國資委出資企業2025年深化改革工作要點》，明確7個方面、21項重點任務。著眼制約國企發展主要問題矛盾，謀劃了“小、散、弱”企業治理、組建大集團、布局戰新產業等一批突破性改革任務，實施集中力量攻堅，努力在收官之年形成一批打基礎、利長遠的標志性改革成果。三是堅持優化臺賬，夯實高質量收官基礎。對標國務院國資委提出的12個方面共性問題，對深化提升行動臺賬展開新一輪的深度梳理和盤點，逐項細化實化改革舉措、完成標準、預期標志性成果等臺賬內容。按動作到位、制度健全、效果顯著要求及時更新臺賬，按季調度臺賬任務進展，強化過程把控，系統推進實施，使改革臺賬真正反映出改革進展和成效成果，發揮督促指導高質量收官的作用。

完善推進機制，為高質量收官提供保障。一是建立“三書一函”機制。對重點難點、臨近節點、推進緩慢、質效不高、成效突出等改革任務視不同情況下發任務書、提醒書、嘉獎書、整改函，深化提升行動以來已累計下發各種書函52份。二是建立調度工作機制。每周召開工作例會研究部署改革任務，每月對重點改革任務進行跟蹤調度，每季度召開專題推進會議，通報改革進展，部署重點工作，協調改革步調。三是建立穿透基層機制。選定11戶改革基層聯系點企業，對聯系點提級調度，以點帶面穿透基層、指導基層。開通對基層企業的直通電話，隨時解答疑問，促進改革政策要求直達基層。四是建立“回頭看”機制。對已完成任務及時進行“回頭看”，查擺差距不足、補足短板弱項，形成一邊強力推進、一邊自查自糾、一邊整改提高的工作格局。五是建立督查考核機制。每年對市（地）開展全覆蓋督查，梳理形成經驗做法清單和發現問題清單，及時反饋、限時整改。對出資企業改革實施年度考核、量化打分，考核結果與年度經營業績掛鉤。六是建立培訓指導機制。采取多種形式加強對改革人員培訓，解決“不會改、改不好”問題，打通“為什么改、怎樣改、為什么這么改、改到什么程度、改革中要避免什么”等底層改革邏輯，提高實操能力。

加強統籌協同，為高質量收官凝聚合力。一是聚焦系統集成，推動改革協同共進。與省發改委、省科技廳等部門加強聯系，每季度調度一次，協同推進有關改革任務。將深化提升行動收官戰與落實黨的二十屆三中全會部署、排查整治國資監管11類共性問題、新時代東北地區國有企業振興專項行動、省委、省政府部署的國企改革任務等有機銜接、一體推進，持續增強國企改革的系統性、整體性、協同性。二是強化查缺補漏，抓好督查反饋問題整改。對各種督查、檢查反饋問題和巡視、審計發現問題，組織各市（地）、各企業全面自查自糾，梳理短板弱項，制定整改臺賬，列入深化提升行動任務體系，系統推動整改落實。對進度相對滯后的單位下發提醒書，實地進行檢查督導。三是注重經驗推廣，營造改革創新氛圍。創設“黑龍江國有企業改革深化提升行動簡報”，已刊發簡報35期。選樹30個企業進行培育，向國務院國資委推薦10個改革典型經驗。每季度開展一次各地國企改革經驗交流。與省日報合作，策劃開展“改革賦能、向新而行，解碼龍江國企高質量發展新篇章”專題系列宣傳活動，系統展示龍江國資國企改革成果和發展成效，唱響中國經濟光明論。

【責任編輯：語謙】