5月27日，內蒙古自治區國資委在包鋼集團召開全區國企改革深化提升行動經驗交流現場會，對高質量完成國有企業改革深化提升行動進行部署。

會議要求，當前國資國企改革任務要求高、任務重，必須突出重點、把握關鍵，推動改革向縱深發展。要在“學、悟、用”上下功夫，有力支撐各項改革真落地、見實效。要將堅持加強黨的全面領導與完善公司治理相結合，把握住黨委會前置研究這個關鍵，用好清單管理、動態調整的方法，抓緊形成決策－執行－監督－評估閉環。要將堅持聚焦主責主業與完善公司架構相銜接，堅持“主業強、輔業精、副業退”，用好“六定”的工作方法，持續推進“瘦身健體”。要將堅持向市場要出路與向管理要效益相統一，全面深化“三項制度”改革，強化精算意識，深入推進降本增效，一企一策加大虧損企業治理力度。要將堅持產業發展與科技創新相耦合，面向科技前沿推動產業發展，加快完善創新體制機制，融合創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈，因企制宜加快信息化建設。

會議強調，要進一步提高政治站位，解放思想、系統謀劃、一體推進“改錯、改機制、改布局、改作風”，用主責為企業定向，用改革為發展破題，用創新為未來蓄能，加快做強做優做大國有資本和國有企業，為推動自治區經濟高質量發展貢獻國資國企力量。

【責任編輯：韓夢圓】