文章來源：廣東省國資委 發(fā)布時間：2025-06-20
為深入貫徹落實法治國企建設(shè)要求，提升依法治企能力水平，激發(fā)內(nèi)生動力，踐行降本增效和賦能基層理念，廣東機場集團積極構(gòu)建“集團統(tǒng)籌+屬地聯(lián)動”法務(wù)工作機制，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
資源精準(zhǔn)下沉 掛點服務(wù)促協(xié)同
廣東機場集團充分考慮因地域、企業(yè)發(fā)展階段不同等因素導(dǎo)致各所屬企業(yè)法務(wù)資源不均衡的情況，為充實部分所屬企業(yè)法律專業(yè)力量，全面提升法務(wù)工作精細(xì)化程度，集團本部建立了法律事務(wù)“一對一”掛點服務(wù)機制。廣東機場集團法律與董事會事務(wù)部每人專項匹配掛點2至3家所屬企業(yè)，形成所屬企業(yè)向集團本部進(jìn)行溝通咨詢、處置疑難復(fù)雜法律事務(wù)的“快捷通道”，即所屬企業(yè)可以通過掛點機制咨詢制度建設(shè)、合同管理、訴訟糾紛、合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控等事務(wù)，獲得集團本部法務(wù)資源傾斜和幫扶，實現(xiàn)集團法務(wù)資源精準(zhǔn)下沉，有力推動所屬企業(yè)法務(wù)工作邁向均衡發(fā)展新臺階。
培育專業(yè)隊伍 化解風(fēng)險保穩(wěn)定
廣東機場集團高度重視法律人才隊伍培養(yǎng)，定期從集團本部和各所屬企業(yè)集合法律人才進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)。2024年6月，廣東機場集團通過北上廣機場集團聯(lián)建機制，聯(lián)合首都機場集團在云南昆明開展法務(wù)培訓(xùn)項目，集團本部及所屬9家二級企業(yè)共25人參與培訓(xùn)，與首都機場集團、民航局直屬機關(guān)、云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團共同探討機場行業(yè)法治建設(shè)經(jīng)驗與發(fā)展，充分提升法務(wù)人員履職能力。2024年，廣東機場集團及所屬企業(yè)16名法律人才順利取得律師工作證，作為開拓性的力量，組成了一支護(hù)航企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展的公司律師團隊。
公司指定代理 以案促管創(chuàng)價值
廣東機場集團對于部分所屬企業(yè)所涉糾紛，由集團總部公司律師指定代理并全程參與指導(dǎo)，在糾紛處置流程中，強化法律專業(yè)支撐與業(yè)務(wù)協(xié)同、制定訴訟策略、收集整理證據(jù)材料、撰寫訴訟申請及談判方案、參加法院庭審等，通過與所屬企業(yè)法務(wù)、財務(wù)及業(yè)務(wù)部門上下協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動，重構(gòu)證據(jù)鏈、優(yōu)化談判方案、精準(zhǔn)適用法律，切實維護(hù)公司權(quán)益。此外，廣東機場集團指定總部法務(wù)在事后指導(dǎo)所屬企業(yè)完善相關(guān)制度、采購文件、合同文件條款，進(jìn)一步加強管理，建強評價機制，有效防范非責(zé)任糾紛，減少訴累風(fēng)險。
“集團統(tǒng)籌+屬地聯(lián)動”法務(wù)工作機制切實增強了廣東機場集團依法治企的能力，在推動業(yè)務(wù)與法務(wù)融合、降低運營成本提高效率以及賦能基層工作等方面取得了階段性成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的法治保障。下一步，廣東機場集團將持續(xù)完善“集團統(tǒng)籌+屬地聯(lián)動”的法務(wù)工作機制，不斷探索法務(wù)工作的創(chuàng)新方式方法，運用法治思維和手段，助力集團穩(wěn)健發(fā)展，有效應(yīng)對市場變化。
【責(zé)任編輯：語謙】