為深入貫徹落實法治國企建設要求，提升依法治企能力水平，激發內生動力，踐行降本增效和賦能基層理念，廣東機場集團積極構建“集團統籌+屬地聯動”法務工作機制，為高質量發展筑牢堅實根基。

資源精準下沉 掛點服務促協同

廣東機場集團充分考慮因地域、企業發展階段不同等因素導致各所屬企業法務資源不均衡的情況，為充實部分所屬企業法律專業力量，全面提升法務工作精細化程度，集團本部建立了法律事務“一對一”掛點服務機制。廣東機場集團法律與董事會事務部每人專項匹配掛點2至3家所屬企業，形成所屬企業向集團本部進行溝通咨詢、處置疑難復雜法律事務的“快捷通道”，即所屬企業可以通過掛點機制咨詢制度建設、合同管理、訴訟糾紛、合規內控風控等事務，獲得集團本部法務資源傾斜和幫扶，實現集團法務資源精準下沉，有力推動所屬企業法務工作邁向均衡發展新臺階。

培育專業隊伍 化解風險保穩定

廣東機場集團高度重視法律人才隊伍培養，定期從集團本部和各所屬企業集合法律人才進行系統化專業培訓。2024年6月，廣東機場集團通過北上廣機場集團聯建機制，聯合首都機場集團在云南昆明開展法務培訓項目，集團本部及所屬9家二級企業共25人參與培訓，與首都機場集團、民航局直屬機關、云南航空產業投資集團共同探討機場行業法治建設經驗與發展，充分提升法務人員履職能力。2024年，廣東機場集團及所屬企業16名法律人才順利取得律師工作證，作為開拓性的力量，組成了一支護航企業合規經營、高質量發展的公司律師團隊。

公司指定代理 以案促管創價值

廣東機場集團對于部分所屬企業所涉糾紛，由集團總部公司律師指定代理并全程參與指導，在糾紛處置流程中，強化法律專業支撐與業務協同、制定訴訟策略、收集整理證據材料、撰寫訴訟申請及談判方案、參加法院庭審等，通過與所屬企業法務、財務及業務部門上下協同、內外聯動，重構證據鏈、優化談判方案、精準適用法律，切實維護公司權益。此外，廣東機場集團指定總部法務在事后指導所屬企業完善相關制度、采購文件、合同文件條款，進一步加強管理，建強評價機制，有效防范非責任糾紛，減少訴累風險。

“集團統籌+屬地聯動”法務工作機制切實增強了廣東機場集團依法治企的能力，在推動業務與法務融合、降低運營成本提高效率以及賦能基層工作等方面取得了階段性成效，為企業高質量發展提供了有力的法治保障。下一步，廣東機場集團將持續完善“集團統籌+屬地聯動”的法務工作機制，不斷探索法務工作的創新方式方法，運用法治思維和手段，助力集團穩健發展，有效應對市場變化。

【責任編輯：語謙】