文章來(lái)源:廣東省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2025-10-24
“迎難而上,打好收官戰(zhàn);深化改革,擘畫新藍(lán)圖。”當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)進(jìn)入全面收官的關(guān)鍵階段,廣新控股集團(tuán)堅(jiān)持把改革作為首要任務(wù),號(hào)召全體干部職工以決戰(zhàn)決勝姿態(tài),全力打贏改革攻堅(jiān)收官戰(zhàn),為廣東在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列貢獻(xiàn)廣新力量。
廣新控股集團(tuán)圍繞全面深化改革“3+X”工作體系,成立專職改革機(jī)構(gòu)全面深化改革辦公室,系統(tǒng)推進(jìn)功能使命類、體制機(jī)制類、廣新特色類改革,通過(guò)制定實(shí)施集團(tuán)深化改革提升行動(dòng)“1+20+1”系列方案、“雙百企業(yè)”改革臺(tái)賬、集團(tuán)年度改革攻堅(jiān)“十大任務(wù)”,企業(yè)發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng),2023年至2025年連續(xù)三年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng),2024年在國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”年度評(píng)估中獲評(píng)標(biāo)桿等級(jí),在廣東省國(guó)資委改革評(píng)估中獲評(píng)A等級(jí)。2025年1月至9月,廣新控股集團(tuán)匯總營(yíng)收利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“雙增長(zhǎng)”,同比分別增長(zhǎng)13.80%、31.90%。

興發(fā)鋁業(yè)越南基地
聚力收官?zèng)Q勝,壓實(shí)改革任務(wù)“軍令狀”
2025年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的收官之年。廣新控股集團(tuán)始終將深化改革作為重大政治任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展核心引擎,緊扣“三個(gè)明顯成效”目標(biāo),聚焦改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,梳理制定企業(yè)年度改革重點(diǎn)任務(wù)清單,明確時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn),將改革任務(wù)完成情況納入企業(yè)考核,壓實(shí)改革任務(wù)“軍令狀”,形成改革與發(fā)展深度融合的新格局。
廣新控股集團(tuán)堅(jiān)持“增量促發(fā)展,創(chuàng)新增動(dòng)能,改革激活力”,近年來(lái)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資總額大幅增長(zhǎng),2024年同比增長(zhǎng)173.14%,培育了廣新離子束、立原科技、廣新生物、復(fù)合集流體等一批原創(chuàng)技術(shù)突破種子企業(yè)。目前,該集團(tuán)擁有高新技術(shù)企業(yè)37家,專精特新企業(yè)18家,國(guó)家和省級(jí)研發(fā)平臺(tái)54個(gè),國(guó)家級(jí)、省級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍6家,省級(jí)“鏈主”企業(yè)4家。
強(qiáng)化攻堅(jiān)突破,打造改革實(shí)踐“新樣板”
廣新控股集團(tuán)在改革重點(diǎn)領(lǐng)域出實(shí)招、見實(shí)效,打造出改革“廣新樣板”:持續(xù)優(yōu)化法人治理與董事會(huì)建設(shè),完善董事會(huì)決策、授權(quán)清單;深化戰(zhàn)略性重組與管理層級(jí)優(yōu)化,對(duì)廣新生物等拓新企業(yè)實(shí)施提級(jí)和扁平化管理,在絲紡集團(tuán)等企業(yè)有序開展總監(jiān)制試點(diǎn)改革;制定集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展方案,推出56條具體舉措,賦能企業(yè)業(yè)務(wù)出海;持續(xù)健全薪酬分配與中長(zhǎng)期激勵(lì)體系,出臺(tái)科技型企業(yè)崗位分紅管理辦法,完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,14家企業(yè)加快引入優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的積極股東進(jìn)行混合所有制改革,老國(guó)企煥發(fā)新活力;自主研發(fā)集團(tuán)“改革深化提升在線管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)“一表填報(bào)、多方調(diào)用”,有效為基層減負(fù)提效。通過(guò)系統(tǒng)梳理和推廣改革中的成功實(shí)踐,廣新控股集團(tuán)形成可復(fù)制、可借鑒的“廣新經(jīng)驗(yàn)”。
謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,激活持續(xù)發(fā)展“新動(dòng)能”
改革永遠(yuǎn)在路上。廣新控股集團(tuán)黨委高度重視改革規(guī)劃對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用,在全力沖刺國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官的同時(shí),錨定集團(tuán)“4+4+2”產(chǎn)業(yè)布局目標(biāo),同步啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃和國(guó)有企業(yè)改革中長(zhǎng)期規(guī)劃編制工作。
廣新控股集團(tuán)將新一輪國(guó)企改革行動(dòng)方案列為2025年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“雙十”調(diào)研核心課題,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)題,深入企業(yè)一線開展調(diào)研,組織各條線專業(yè)力量科學(xué)研判,確保改革規(guī)劃的實(shí)效性、連續(xù)性和前瞻性,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基,為新一輪國(guó)企改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步,廣新控股集團(tuán)將堅(jiān)持改革攻堅(jiān),持續(xù)鞏固國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)成果,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能,為推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和廣東現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
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