自去年1月6日與日本夏普正式交割后，海信集團最大的海外工廠之一——墨西哥羅薩里托工廠已運營一年有余，通過對原有工藝布局和產線進行技改升級，2016年全年實現160萬臺的產出， 比2015年提高3倍，人均單小時產出提升了178%，有效支持了北美市場的供貨。2017年，海信墨西哥工廠將繼續優化供應鏈，交貨周期將壓縮1/3，大幅提升供應鏈周期，同時生產效率將會再次提升25%。

墨西哥工廠是海信全球布局的戰略一子。截至目前，海信已經在海外建有17個分公司并覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等地區，建有3個生產基地實施區域化生產，在全球擁有12個研發機構，產品遠銷130多個國家和地區。

出海十強品牌揚

家電產品是“一帶一路”國家人民最喜歡的中國制造之一。在中國外文局對外發布的《中國國家形象全球調查報告》中，海信連續兩年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌；除此之外，海信還是BrandZ發布中國出海品牌十強。這與中國家電制造整體崛起密切相關，也是海信先知先覺的以自主品牌走向國際市場并堅持耕耘的結果。

根據海關數據，今年一季度，海信電視和冰冷產品出口額分別同比上升了28.1%和18.7%；與此同時，海信海外品牌銷量同比增長45.5%，品牌銷售額同比增長40.9%。在國際需求沒有明顯變化的情況下，海信依然保持著2位數的快速增長，是品牌效應的體現。

開年以來，海信日本公司業績節節攀升，今年一季度的銷售收入超過2015年全年、2016年半年收入。日本是傳統家電強國，市場對產品技術要求極為苛刻，在日本家電企整體乏力的情況下，海信的產品在日本的市場份額遠超韓國品牌，逐步占領了堪稱全球最難進入的家電市場。

國家主席習近平在南非《星報》曾發表署名文章并指出，“海信電視、冰箱作為主要家電品牌走入南非千家萬戶”。

繼電視、冰冷產品占據優勢后，海信手機業務勢如破竹，今年一季度實現美金銷售額超過500%的同比增長，今年3月的終端銷售數據顯示，在部分公開市場渠道海信手機銷售額僅次于三星，排名第二。

海信在“一帶一路”的布局不但投身于國家戰略、贏得了自身發展，也為當地帶來了可觀的經濟和社會效益。海信的墨西哥工廠為當地提供了近千個工作崗位，拉動了周邊工廠和當地企業的配套和采購，預計2017年上繳利稅可達180萬美元。在捷克，客戶對海信的服務高度評價，工廠的高度專業化夯實了客戶對海信品牌的信心，海信高端高質中價產品的策略贏得了當地用戶尊重。

“數”說“一帶一路”上閃亮的海信

海信每進入一個市場，都是技術、研發、服務、售后等全線進入，給各國消費者建立了品牌認知與信賴。2016年海信南非電視量占有率排名第一，冰箱占有率排名第二；今年一季度，海信南非品牌銷量同比增長103.4%，品牌銷售額同比增長69.1%；海信澳洲電視量占有率達19.9%排名第一，海信澳洲品牌銷量同比增長97.3%，品牌銷售額同比增長164.3%。

隨著贊助世界杯的消息傳出，海信品牌進一步釋放能量。體育營銷縮短了消費者認識、減少了溝通成本，也把海信品牌帶到了新的高度，向著全球品牌更近了一步。在“一帶一路”廣闊的版圖上，海信正在以世界級的水平，迎接中國品牌時代的到來。