“經(jīng)過前期在新元的試驗，現(xiàn)在，我們的雙孔氣相壓裂已在平舒、新景、五礦和寺家莊推開，下一步將在二礦推廣！通過氣相壓裂，讓突出煤層變成了均質(zhì)化煤層，瓦斯壓力更均一，發(fā)生瓦斯事故的幾率有效降低。瓦斯這個‘攔路虎’降伏以后，巷道安全掘進有了保證，掘進效率也水漲船高。今年，我們氣相壓裂已經(jīng)完成7200米，我們今年的目標是3萬米！”

見到陽煤集團瓦斯地質(zhì)研究應用中心總經(jīng)理石曉紅時，他高興地向筆者介紹氣相壓裂增透鉆抽技術(shù)所取得的新成果。

看一組數(shù)據(jù)——

實施氣相壓裂試驗后，實測1881次的K1值超標率降低至0.21%，過去K1值頻繁超標的現(xiàn)象全面改善，各類瓦斯動力現(xiàn)象大幅減少；瓦斯抽采濃度提高到40%至60%，百米鉆孔瓦斯抽采流量達到126m3/d，比試驗前提高5至10倍；瓦斯抽采達標時間縮短到5至7天，保證了掘進安全。同時，雙孔氣相壓裂后巷道整體掘進效率提高1.2倍左右。

瓦斯！瓦斯！陽煤成也瓦斯，敗也瓦斯！無法探索出一條適合陽泉礦區(qū)實際的瓦斯治理新路徑，就無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就無法解放生產(chǎn)力，就無法建設先進產(chǎn)能，就無法……

于是，近年來，陽煤集團致力于將瓦斯治理能力、治理水平、治理標準作為第一能力、第一水平、第一標準，全力研究、實施、推廣“7+3”瓦斯治理模式。

氣相壓裂，是其中的重要篇章。但誰能想到，這一創(chuàng)新性技術(shù)的推廣使用，曾一波三折。

時間追溯到2015年10月。由河南理工大學承擔的氣相壓裂增透消突技術(shù)研究項目開始在新元實施。由于體制機制上的不順暢，帶來諸多環(huán)節(jié)上的缺失、溝通上的脫節(jié)，河南理工、新元公司彼此都覺著委屈，都窩了一團火。

2016年7月4日，瓦斯地質(zhì)研究應用中心依托原新宇巖土公司成立，被賦予了瓦斯地質(zhì)勘探開發(fā)、瓦斯壓裂增透排采技術(shù)研究與應用等新職責、新使命、新?lián)敗?/p>

瓦斯地質(zhì)研究應用中心的成立，適應瓦斯治理專業(yè)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展要求，是實現(xiàn)陽煤瓦斯治理三年規(guī)劃及中長期規(guī)劃方案目標的重要舉措。

有了體制機制上的專業(yè)化變革，工作的方法流程也跟著變！

就氣相壓裂試驗項目，陽煤集團黨委書記、董事長翟紅果斷指示瓦斯地質(zhì)研究應用中心與河南理工組成項目組，進駐新元，并鼓勵中心人員：“以堅定的信心堅決試，以開放的思維大膽試！允許失敗，更期待成果！你們要做瓦斯治理排頭兵！”

鼓勵，化作了加壓奮進的動力、攻堅克難的魄力。該中心一班人立說立行——

針對原有施工人員技術(shù)不熟悉的現(xiàn)狀，抽調(diào)業(yè)務素質(zhì)高、學習能力強、吃苦精神足的技術(shù)人員進入項目組，通過專家上講臺面對面、培訓到現(xiàn)場手把手的方式，給技術(shù)人員“補課”，很快使大家熟悉了工藝流程，學會了操作方法。

針對施工設備器材不足的問題，竭盡全力爭取、千方百計協(xié)調(diào)，取得多方支持配合——集團公司超常規(guī)運作，從英國進口了60根壓裂桿，河南理工大學也從外地借調(diào)來60根壓裂桿，解了燃眉之急。

針對原設計掘進正前“1+10”壓裂方案增透消突效果不明顯的實際，中心班子成員盯在現(xiàn)場研究，技術(shù)骨干蹲點跟蹤破題，改進鉆孔工藝，變更成“2+9”壓裂方案，增透消突效果明顯增強。

于是，才有了氣相壓裂技術(shù)更大范圍的應用。實踐證明，雙孔氣相壓裂是陽泉礦區(qū)煤巷掘進防突的先進、有效技術(shù)。

集中精銳部隊打先鋒，集中優(yōu)勢部隊打硬仗！這就是專業(yè)化帶來的好處。陽煤集團總工程師令狐建設認為：“成立瓦斯地質(zhì)研究應用中心，不僅有利于集中資源，實現(xiàn)瓦斯治理全面統(tǒng)籌管理，還有利于新技術(shù)、新工藝的推廣應用和研究，提升陽煤瓦斯綜合治理能力。它在陽煤集團瓦斯治理史上具有里程碑意義。”

瓦斯治理排頭兵，要做技術(shù)研究的“探路者”。

他們加大與先進科研院所的合作，優(yōu)化技術(shù)資源，在完成好今年承擔的6項集團公司瓦斯研發(fā)項目的同時，引進國內(nèi)外鉆完井、壓裂排采等先進技術(shù)，堅持不懈探索適合陽煤地質(zhì)條件的地面瓦斯勘探開發(fā)之道。

將千米鉆機的長鉆孔定向施工與水力壓裂緊密結(jié)合，探索區(qū)域防突抽采最優(yōu)途徑，探索井下千米鉆機成孔與地面大流量泵水力壓裂的跨界組合，實現(xiàn)大范圍區(qū)域防突增透；嘗試潤濕反轉(zhuǎn)技術(shù)與優(yōu)選支撐劑在井上井下瓦斯增透消突試驗中的應用；引進井下水平繩索取芯鉆機在掘進前方探測構(gòu)造技術(shù)，讓構(gòu)造煤層變化“看得見摸得著”；開展深孔取樣及瓦斯壓力測定裝置的研究應用，規(guī)范標準區(qū)域瓦斯的鑒定數(shù)值，使瓦斯治理、標準化抽采目標更明確、效果更直觀。

瓦斯治理排頭兵，要做加強應用的“倡行者”。

他們確立了“三項工作齊步走”的指導思想：有思路的積極引進試驗，試驗有初步成果的加快驗收鑒定，有推廣應用前景的大膽上項目上工程，力爭早日使科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

省重大科技項目、地面L型井代替高抽巷的試驗全面展開；地面構(gòu)造區(qū)直井井組壓裂消突試驗正在總結(jié)前期經(jīng)驗得失，擇機選擇更大井組區(qū)域予以應用；繼續(xù)推廣試驗頂板長鉆孔水力壓裂增透消突，推動煤巷的抽采達標率和單進水平進一步提高。

瓦斯治理排頭兵，要做積極服務的“實踐者”。

他們一方面轉(zhuǎn)變角色，主動介入煤礦安全生產(chǎn)工作，努力滿足礦方的鉆抽要求；一方面轉(zhuǎn)變觀念，努力開拓外部業(yè)務市場，達到技術(shù)推廣和施工產(chǎn)值“兩不誤”。

水力壓裂3萬米、氣相壓裂3萬米，是集團給瓦斯地質(zhì)研究應用中心下達的2017年攻堅任務。推進過程中，他們積極協(xié)調(diào)溝通，克服各種困難，合理銜接各礦施工工期，“添彩”不“添亂”； 踐行“一個鉆孔就是一項工程”的理念，不斷提升工程質(zhì)量，并高度重視、及時處理各礦的反饋意見，“服務”更“服心”，確保各項工程高效、經(jīng)濟落地。

為打開外部市場，先后與山西國源煤層氣綜合利用工程技術(shù)公司、威利朗沃礦業(yè)設備公司、河南神華能源工程公司合作，注冊成立山西維克特瑞瓦斯鉆抽公司和陽煤陽華瓦斯抽采公司。目前，正在與部分用戶進行框架協(xié)議洽談。

“瓦斯地質(zhì)研究應用中心的成立，對我們是機遇更是挑戰(zhàn)。我們一定會全力打造專業(yè)隊伍、全面提升服務質(zhì)量，發(fā)揮好瓦斯治理排頭兵的作用！”石曉紅躊躇滿志。

瓦斯地質(zhì)研究應用中心，只是陽煤集團以體制機制變革推動瓦斯治理再上新臺階的一個縮影——翟紅精辟總結(jié)：“當前，瓦斯地質(zhì)研究應用中心的施工專業(yè)優(yōu)勢逐步突顯，技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中發(fā)揮著統(tǒng)籌推進的作用，瓦斯工資政策調(diào)動了各礦多抽瓦斯多掙工資的主動性。瓦斯仍然是煤礦的‘第一殺手’，我們要運用好瓦斯地質(zhì)研究應用中心專業(yè)的施工優(yōu)勢、技術(shù)中心的科技優(yōu)勢和瓦斯工資政策的杠桿優(yōu)勢，建立瓦斯治理長效運行機制。”

是的，瓦斯，猶如桀驁不馴的猛虎，想讓它俯首貼耳，須有“伏虎”之絕招妙術(shù)。陽煤集團總經(jīng)理裴西平諄諄告誡：“我們的煤礦還未真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，我們的瓦斯治理只是找到了方法、開始了治理，但并未像淮南一樣實現(xiàn)徹底治理。因此，仍需要葆有強烈的危機意識、責任意識，固化成熟技術(shù)，推廣好的技術(shù)，引進新的技術(shù)，真正實現(xiàn)瓦斯可防可治可控。”

雖任重道遠，但責無旁貸！