云南省投資控股集團（以下簡稱云投集團）成立20年以來，始終把履行社會責任作為企業發展的重要使命和回饋社會的重要途徑，積極從“民生扶貧、產業扶貧、教育扶貧、醫療扶貧、扶志扶智”等方面助力地方脫貧攻堅，積極把產業布局與扶貧開發工作有效結合起來，不斷加強區域扶貧方面的項目合作，有力促進當地經濟社會發展，真正達到精準扶貧和區域發展雙推進。

2015年，紅衛橋村成為云投集團“掛包幫”定點扶貧村，兩年內，村里98戶建檔立卡貧困戶全部脫貧。沒有產業帶動，脫貧攻堅沒有可持續支撐。云投集團一直在思考如何充分發揮集團在“融信貫產”上的優勢，將扶貧資金轉化為脫貧資本，為精準扶貧探索一條從“輸血式”扶貧到“造血式”脫貧的有效途徑。

發展優勢產業為脫貧注入“源頭活水”

云投集團對脫貧攻堅的探索，始于云景林紙股份有限公司在脫貧攻堅中產生的強大帶動效應。云投林紙一體化項目涉及景谷縣建檔立卡貧困鄉鎮3個、貧困村23個、貧困戶3092戶1.2萬余人，僅勞務一塊公司每年向貧困戶支付1億多元。在“掛包幫”的景谷縣香鹽村，村民的大部分收入來源于公司一體化項目。“現在村民最關心的是紙廠開不開工，只要紙廠在生產，村民心里就踏實。”

云投林紙的25萬噸紙漿生產林紙一體化項目產能改造提升后，每年對地方的貢獻將超過11億元。以木材為原料的云投林紙一體化項目運營以來，景谷縣森林覆蓋率10年間從62%上升到了74.7%，活立木總蓄積量從4832萬立方米提高到了5515萬立方米，為云南探索出了一條“綠色扶貧”可持續發展之路。

云投集團充分發揮資本運營的優勢，以股權加債券的形式大力扶持民企云南摩爾農莊有限公司，助其成為脫貧攻堅的生力軍。在云投集團資金的支持下，摩爾農莊從經營困境拐入發展快車道，在建項目投產后將為1.5萬戶農戶增收超過6億元。云南摩爾農莊有限公司正在加大整合社會科研力量，建設核桃大健康產業，在推動核桃這一全省特色優勢產業轉型升級的同時，為全省脫貧攻堅探索一條可持續發展產業路徑。云投集團也希望通過扶持像摩爾農莊這樣的民營龍頭企業，將云南的資源稟賦轉化為產業優勢，最后形成脫貧攻堅的特色優勢產業集群，為打贏全省脫貧攻堅戰注入可持續動力。

易地扶貧搬遷扶貧資金轉化為脫貧資本

云投集團和省財政廳共同組建了云南省扶貧投資開發有限公司，全力承擔全省易地扶貧搬遷建設項目、扶貧重大民生工程和涉農重點項目建設投融資任務。“截至目前，云南省扶貧投資開發有限公司向全省122個縣下撥易地扶貧搬遷資金179.56億元。”資金覆蓋了65萬建檔立卡貧困戶，在這筆資金的支持下，全省1812個易地扶貧搬遷集中安置點中有1559個已開工建設。

按照搬得出、穩得住、能致富的目標，云投扶貧緊密圍繞全省產業扶貧發展，提出了充分發揮云投集團戰略工具作用及云投扶貧政策性投融資平臺功能，將扶貧資金變為脫貧資本，培育高原特色農業產業集群，從源頭上解決易地扶貧搬遷脫貧之憂的產業扶貧方案構想，系統性地解決產業扶貧融資約束。如果以全省貧困人口100萬人計算，在“十三五”期間云投扶貧計劃籌集500億元資金投入我省產業扶貧發展，以促進扶貧‘造血式’發展。云投扶貧分別與全省16個州市、12家金融機構、中國農業產業化龍頭企業協會等機構進行了溝通交流，方案獲得了廣泛認可。

整合650億資金教育醫療扶貧雙推進

云投集團作為承貸和投資主體，承接國家開發銀行522億元貸款并會同云南省資金131億元，支持全省107所縣級公立醫院及婦女兒童醫院建設教育衛生“雙百”扶貧工程。

自工程啟動以來，云投集團迅速組建了教育衛生扶貧項目事業部，先后派出80余人次對全省218個項目進行了摸底調研。截至今年6月中旬，云投集團共為“雙百”工程設立的35個項目公司完成了90億元資本金籌集和一期201.53億元的國開行整體授信工作。截至目前，云投集團向“雙百”工程項目放款達到13億元。“如果雙百”工程中投資總額達375億元的教育扶貧工程如期完成，將增加50多萬人的職業教育入學機會，擴大全省職業技術教育優質資源供給，為全省產業轉型升級和實現跨越發展提供人才保障，對全省教育扶貧產生強有力的支撐。