今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和有利的時(shí)機(jī)，廣西新發(fā)展交通集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)重要部署，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面深化改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，上半年持續(xù)保持高速增長(zhǎng)：新簽合同金額212.1億元，同比增長(zhǎng)104.4%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入113.16億元，完成年度目標(biāo)的52.21%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.95億元，完成年度目標(biāo)的65.57%。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額291.05億元，凈資產(chǎn)137.91億元，資產(chǎn)負(fù)債率為52.62%，優(yōu)于建筑業(yè)平均60.8%的“優(yōu)秀”水平，繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、逆勢(shì)上揚(yáng)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是著力“促改革”，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力。持續(xù)加大改革力度，不斷深化“勞動(dòng)，人事，分配”三項(xiàng)制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)中路公司、建材院、工程院、服裝所等單位的公司化改造工作；統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入推進(jìn)物資貿(mào)易板塊統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)工作；積極做好交科院科技型企業(yè)上市工作，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力。

二是著力“搶市場(chǎng)”，狠抓經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。堅(jiān)持傳統(tǒng)市場(chǎng)保存量，新興市場(chǎng)抓增量，創(chuàng)新運(yùn)作模式，精心運(yùn)作PPP項(xiàng)目，推動(dòng)一批綜合性、大體量、一攬子項(xiàng)目落地，中標(biāo)云南省昌保高速公路等PPP項(xiàng)目及田陽(yáng)縣敢壯大道西段改擴(kuò)建政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)額154.18億元；積極推廣設(shè)計(jì)施工總承包模式，穩(wěn)步推動(dòng)集團(tuán)公司向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商的轉(zhuǎn)型；積極開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)，相繼在云南、河北、湖南及內(nèi)蒙等省區(qū)中標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)額74.77億元。

三是著力“穩(wěn)增長(zhǎng)”，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)。牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這一牛鼻子，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。穩(wěn)步做好了“開(kāi)”的文章。“縣縣通”項(xiàng)目方面，融水至河池高速公路實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)；路網(wǎng)項(xiàng)目方面，完成南寧至欽州（南寧段）等14個(gè)項(xiàng)目前期工作招標(biāo)、富祿至丹洲公路施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)、良口至梅林（二期）等4個(gè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理招標(biāo)。田林舊州至那臘公路等9個(gè)項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保年底能按期開(kāi)工建設(shè)。穩(wěn)步做好了“通”的文章。“縣縣通”項(xiàng)目方面，大力推進(jìn)賀州至巴馬高速公路鐘山至昭平段施工建設(shè)，新開(kāi)工和續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資6.93億元，為年度責(zé)任目標(biāo)26.5億元的26.2%；路網(wǎng)項(xiàng)目方面，在建和續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資12.35億元，占年度責(zé)任目標(biāo)40.3億元的30.6%；智慧交通方面，累計(jì)完成844個(gè)“一站式”ETC服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)，合作銀行各類服務(wù)終端11133個(gè)，覆蓋全區(qū)14個(gè)設(shè)區(qū)市及73個(gè)縣（市），發(fā)行ETC用戶7.83萬(wàn)個(gè)，占年度目標(biāo)20萬(wàn)個(gè)的39.13%，累計(jì)發(fā)展ETC用戶25.2萬(wàn)個(gè)。一卡通、票通公司總體經(jīng)濟(jì)情況良好，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈的質(zhì)變。穩(wěn)步做好了“接”的文章。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)各地市的交流合作，與河池、玉林等市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，部分項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地。

四是著力“強(qiáng)管理”，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。不斷提升總部能力，明確總部“戰(zhàn)略管理中心、投融資管理中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心、人力資源管理中心”五大定位，發(fā)揮“管戰(zhàn)略、管資產(chǎn)、管收益、管人、管重大投資和重大經(jīng)營(yíng)行為”五大職能。精益管理增效益，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)務(wù)精益管理，積極推進(jìn)資金結(jié)算中心建設(shè)，增強(qiáng)融資和償債能力。規(guī)范開(kāi)支降成本，重點(diǎn)規(guī)范管理費(fèi)用開(kāi)支，完善節(jié)支降耗管理規(guī)定，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。規(guī)范管理防風(fēng)險(xiǎn)，加大依法治企力度，規(guī)范董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)建設(shè)，推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷健全和完善“1+7監(jiān)督工作閉環(huán)”體系。嚴(yán)抓安全質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全制度建設(shè)，高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工生產(chǎn)平安優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，打造“品質(zhì)工程”，上半年未發(fā)生一起質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。

五是著力“抓黨建”，發(fā)揮政治保障作用。牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致；堅(jiān)決貫徹自治區(qū)黨委決策部署，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，抓好巡視整改，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，全方位扎緊制度“籠子”，構(gòu)建懲防統(tǒng)一的體制機(jī)制，續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和動(dòng)力支持。