山東能源集團大力優化存量資產，持續瘦身健體，推動企業輕裝上陣。一是在去產能方面，逐年制定去產能關閉退出計劃，穩步推進實施去產能工作。北皂煤礦、八一煤電化公司去產能工作正在有序進行。二是在去層級方面，自上而下實施減層級、減機構、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，能源集團現有法人單位459家，比2016年減少65家。三是在去杠桿方面，推進落實建行債轉股項目，做好土地作價注資工作，降低負債率，拓展融資渠道，創新方式，全力推動“六減六增”，即：減短貸增長貸、減高息增低息、減占用增流動、減稅費增效益、減票據增現金、減分散增協同、減債權增股權，有效降低融資成本。四是在去“僵尸”方面，2017年計劃處置“僵尸”企業51戶，截至目前已完成處置26戶。五是在去冗員方面，創新暢通“九條通道”，大力控減富余人員，在前幾年控員6.44萬人的基礎上，今年1-7月份又控減5048人，山東能源集團人員總數首次降至18萬人以內。今年后幾個月將繼續加大力度，力爭全年控減1萬人。