濰柴憑借可靠耐用的產品優勢，銷量繼續領跑全行業。1-8月份氣體機累計銷售3.2萬臺，同比增長500%，產銷量創歷史同期新高。一是破瓶頸、挖潛能。高產期間工藝人員深入一線，排查并整改生產瓶頸15項，縮短工時120秒。發揮班組工藝改造的潛能，全面修訂工藝，工序平衡率由70%提升為80%，使氣體機日產量由年初100臺提升到8月份的300臺。二是嚴管控、提質量。下發《高產期間質量管控辦法》，以科學的手段、高頻次的質檢、重獎重罰的手段，多舉措保證產品品質。加大工藝紀律檢查力度，每天調取試車車間監控記錄，通過試車全程回放，檢查試車過程的規范性，確保生產的每一臺發動機都是高標準、高品質。三是強保障、溫人心。公司管理技術人員組成幫產小分隊，每天加班1-2小時到一線幫產，主動放棄周日休息時間，與一線同甘共苦。切實做好防暑降溫工作，及時為員工送去清涼；為節約就餐時間，實行供餐到生產線。